输电线路监理工作重难点.docxVIP

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输电线路监理工作重难点

一、重难点一:复杂地形地貌条件下的施工组织、物资运输与基础工程监理

重难点分析:

输电线路路径不可避免需跨越山地、丘陵、沼泽、河网、高原等复杂地形。这给监理工作带来了前所未有的挑战:首先,施工组织极其困难,作业面沿线路呈散点状分布,人员、机械、材料分散,监理巡检路线长、耗时长、效率低,难以实现全方位、高频次的实时监控。其次,物资运输是重大瓶颈,尤其是铁塔塔材、砂石、水泥、钢筋等大宗物资,在无路、陡坡、泥沼、河道等区域,传统车辆无法通行,常需修筑临时道路、索道运输或直升机吊运,成本高昂、安全风险大,且运输进度直接影响全线工期。最后,基础施工变数多、质量控制难,山区岩石地质、软弱地基、冻土、流沙等不良地质条件常见,原设计基础型式可能无法实施,需进行动态设计变更;基坑开挖易遇塌方、涌水;混凝土浇筑的原材料供应、配合比控制、浇筑连续性及后期养护在偏远山区都难以保障。监理方对运输方案的可行性审核、对地质变化的快速响应、对隐蔽工程的过程控制,均构成严峻考验。

解决措施:

推行“网格化+信息化”的监理巡检模式。依据线路走向和地形特点,将全线划分为若干个监理责任区段(网格),每个区段配备固定的监理小组,负责该区段从基础、组塔到架线的全过程监理,实现责任固化。同时,强力推广基于移动智能终端的监理App或数字化管理平台。监理人员通过手机实时上传现场照片、视频、检查数据、施工日志,实现关键工序(如基坑尺寸、钢筋绑扎、混凝土试块)的远程报验与在线审批。利用平台的GPS定位功能,管理层可实时掌握监理人员位置和巡检轨迹,实现对分散作业点的“虚拟集中”管理,提升监管效率与透明度。

深化运输专项方案的联合审查与过程旁站。要求施工单位在开工前编制详尽的《特殊地形物资运输专项方案》,监理应组织建设、设计、施工及外部专家进行严格审查。方案需明确不同区段的运输方式(骡马队、索道、履带车、船运、直升机等)、路径规划、承载力计算、安全措施、应急预案及环保要求。对关键运输环节,如索道架设与运行、直升机吊装、涉水运输等,监理必须进行旁站监督,重点检查索道锚固、吊具安全、人员持证、信号指挥及环境条件,严禁超载、违规操作。同时,建立运输日报制度,动态掌握各点位材料储备情况,及时预警可能出现的供应短缺。

实施地质预报与动态设计管控机制,强化基础施工旁站。督促施工方在基础开挖前进行更为精细的局部地质探勘。当开挖揭露地质情况与设计勘察报告严重不符时,监理应立即组织现场会勘,确认变更必要性,并快速启动设计变更流程,联系设计单位出具变更图纸或方案,避免长时间停工。对于所有基础浇筑作业,严格执行旁站监理制度。重点监控:钢筋规格、间距、保护层厚度;地脚螺栓规格、根开、标高;模板支撑稳固性;商品混凝土的到场塌落度检测与试块制作;现场自拌混凝土的原材料计量、拌合时间及配合比执行情况;浇筑的连续性与振捣质量。在养护阶段,检查覆盖、洒水等养护措施是否到位,特别是在干旱、高寒地区需采用特殊养护方案。

二、重难点二:高塔组立、大跨越施工等高风险作业的安全质量监理

重难点分析:

输电线路施工中,铁塔组立(尤其是特高压工程中的百米级高塔)和跨越铁路、高速公路、通航河流、带电线路等作业,是安全风险最为集中的环节。高塔组立常采用内拉线或外拉线悬浮抱杆、落地摇臂抱杆、大型吊车组塔等工艺,涉及大量高空作业、起重吊装、临时锚固,系统稳定性计算复杂,任何细微的失误——如抱杆倾角失控、拉线地锚松动、吊件与塔身碰撞、人员高空坠落——都可能引发群死群伤的重大事故。大跨越施工则需在不停运的交通干线或电力线之上展放导引绳和导线,对下方被跨越物的安全距离保障要求极高,封网、承载索的架设与拆除本身也是高风险作业,同时还受限于短暂的铁路“天窗点”或航道管制期,工期压力大。监理在此类作业中,承担着近乎于“安全最后一道防线”的重大责任,但其专业能力是否能覆盖所有高风险工艺细节,现场监督是否到位,是巨大的挑战。

解决措施:

实行高风险作业“前置管控法”。强制要求施工单位对高塔组立、大跨越等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,编制专项施工方案,并组织专家论证。监理的核心工作前移至方案审查阶段,必须对方案中的计算书(如抱杆强度、拉线受力、跨越网安全距离)、工艺流程图、安全措施、应急预案进行严格校核,确保其技术可行、安全可靠。方案未经监理审批签字,绝不允许实施。

建立“人、机、料、法、环”五位一体的开工核查与过程旁站制度。作业前,监理必须进行现场条件核查:核查作业人员(特别是特种作业人员)的资格证与身体状态;核查主要施工机械(抱杆、吊车、绞磨)的安全检验合格证及日常检查记录;核查主要材料(钢丝绳、卸扣、地锚)的规格、磨损情况及合格证明;核查作业方法是否与审批方案一致;核查作业环境(风速、天气、地形)是否满

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