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2025年财务科工作总结及2026年工作思路

2025年是公司战略转型深化之年，财务科紧扣“稳增长、控风险、提效率”主线，以服务业务发展为核心，以强化资金保障为基础，以深化业财融合为抓手，全面推进财务职能从核算型向管理型、战略型转变。全年累计完成资金收付超260亿元，实现财务费用同比下降12.3%，成本费用率较年初目标压缩1.8个百分点，预算执行偏差率控制在3.5%以内，为公司年度经营目标达成提供了坚实支撑。

一、2025年主要工作成效

（一）资金管理精准化，保障经营与战略双需求

面对外部融资环境收紧、项目投资需求增加的双重压力，财务科建立“动态监测-精准调配-多元融资”的资金管理体