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起重伤害事故应急救援预案演练脚本

XX重型装备制造基地应对“桥式起重机主梁断裂导致吊物坠落伤人”事故应急救援预案演练脚本

一、风险评估

1.诱因矩阵

①金属结构疲劳：主梁焊缝年久失修，裂纹扩展概率0.7×10??/次，风险等级Ⅲ（较大）。

②超载斜吊：作业人员图省事，吊重110%额定载荷且斜拉7°，概率1.2×10?3/次，风险等级Ⅳ（重大）。

③制动失效：起升电机持续满负荷，制动衬垫磨损超限，概率0.9×10?3/次，风险等级Ⅳ。

④遥控信号干扰：同频对讲机串扰导致误动作，概率0.4×10?3/次，风险等级Ⅲ。

⑤极端天气：瞬时风力≥9级，概率0.2×10?3/次，风险等级Ⅲ。

2.发生等级判定

综合暴露频次、后果严重性（死亡1人SI=6，重伤3人SI=5，直接经济损失≥500万元SI=6），得出风险指数RI=概率×SI，RI≥18为Ⅳ级，RI1017为Ⅲ级。基地内桥吊作业RI峰值24，属Ⅳ级“重大风险”，需启动红色预警。

3.次生灾害链

吊物坠落→地面氧气乙炔瓶组受击→气体泄漏→空间爆炸→火灾→建筑坍塌→群死群伤。链式升级时间窗T0=90秒，T1=300秒，T2=600秒，对应“黄金救援窗”≤10分钟。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急指挥部

总指挥：基地总经理王韧（1390001）——全面决策、对外信息发布。

副总指挥：生产副总李嵩（1390002）——现场管制、生产系统停车。

成员：设备、安全、人事、财务、后勤、法务、外联、医疗、信息、保卫十部门一把手。

2.现场功能组

①抢险救援组组长：设备部部长赵磊（1391001）

副组长：起重维修工段长孙强（1391002）

任务：吊物稳固、伤员转移、设备抢修。

②医疗救护组组长：基地卫生所所长周岚（1392001）

副组长：120急救中心驻厂医生郭彬（1392002）

任务：检伤分类、心肺复苏、后送医院。

③警戒疏散组组长：保卫部部长胡斌（1393001）

副组长：消防队队长陈武（1393002）

任务：半径100米警戒、三条疏散通道管控、交通导流。

④通讯联络组组长：信息中心主任吴颖（1394001）

副组长：移动应急车操作员田野（1394002）

任务：800M集群、卫星电话、无人机图传、舆情监测。

⑤后勤保障组组长：行政部经理郑薇（1395001）

副组长：物资仓库主管韩冬（1395002）

任务：应急物资、餐饮、住宿、照明、发电。

⑥事故调查组组长：安全总监刘畅（1396001）

副组长：第三方检测机构专家费明（1396002）

任务：封存证据、3D扫描、金属理化分析、出具报告。

3.岗位级责任人

A1行车操作工唐斌（1390101）——第一发现人，立即拍下急停，启动现场警报。

A2指吊工马丽（1390102）——配合操作工，使用对讲机频道“抢险CH3”呼叫。

A3地面焊工刘涛（1390103）——切断作业区电源、气源，组织本班人员撤离。

A4安全员杜鹏（1390104）——佩戴“红袖章”，在90秒内完成初始评估并向指挥部上传“0号报告”。

三、分阶段处置流程

阶段0日常预置（T=∞~0秒）

资源清单：

1.抢险工具箱（32吨螺旋千斤顶2台、液压扩张器1套、钢索φ20mm×10m×4根、卡环16t×8只、枕木200×200×1500mm×20根、防割手套20副、防冻液1箱）。

2.医疗急救箱（脊柱板2块、颈托10只、止血带20条、胸腔穿刺包2套、AED1台、肾上腺素20支、0.9%氯化钠500ml×20袋）。

3.通讯装备（800M防爆对讲机30部、备用电池60块、卫星电话2部、无人机M3001架、高流明照明无人机1架）。

4.消防资源（水基型灭火器45具、干粉灭火器35具、消防栓12处、泡沫车2辆、32米云梯车1辆）。

5.逃生设施（应急滑梯2套、速降器4套、防坠安全带30条、自过滤防毒面具50只）。

责任人：各部门每月1日点检，数据录入“应急资源APP”，状态标绿；缺失标红，4小时内补库。

阶段1事故触发（T=0~90秒）

操作步骤：

0秒：唐斌听到主梁异响，看到裂纹扩展，立即按下“急停蘑菇头”，行车抱闸。

3秒：马丽用对讲机呼叫：“指挥部，北跨20行车主梁断裂，吊物30吨模胎悬空晃动，请求支援！”

5秒