企业E化某咨询给实达做的ERPMRPii实施案例.docxVIP

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甲方:福建实达电脑科技有限公司

乙方:汉普管理咨询有限公司

为了实施福建实达电脑科技有限公司(以下简称“实达电脑”)iPro计划,实达电脑计划在“业务流程重组”的基础上,实现公司内部资金流与物流全面计算机化管理,进一步实现向“电子商务”经营模式的转变。为此,甲方拟定在2000年首先完成以“业务流程重组”、ERP系统应用和“电子商务”经营模式为核心内容的建设项目,继之实现“客户关系管理”、“电子商务企业运营”等管理内容。鉴于汉普管理咨询有限公司在企业“业务流程重组”、ERP系统实施应用和“电子商务”应用模式等方面提供管理咨询服务的能力与经验,甲乙双方愿意本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则建

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