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2025年保卫科工作总结及2026年工作思路

2025年，保卫科在单位党委的统筹指导下，围绕“防风险、保安全、促稳定”核心目标，以“人、物、技”三防融合为抓手，全年累计开展日常巡查4380次（日均12次），处理各类安全事件76起（其中纠纷调解28起、盗窃未遂处置12起、消防隐患整改20起、外来人员违规闯入16起），实现全年无重大安全责任事故、无治安刑事案件、无消防责任事故的“三无”目标，为单位正常运转和职工人身财产安全提供了坚实保障。现将具体工作情况总结如下：

一、2025年主要工作成效

（一）强化日常管控，筑牢安全防线

一是严格门禁管理。全年共登记外来人员12300人次，车辆6800台次，对未携带有效证件或无预约人员拒绝进入230人次，拦截推销、广告等无关人员45人次；针对重点时段（如节假日、大型活动期间）实行“双岗双查”，增设临时核验点3个，确保人员车辆“可追溯、可管控”。二是深化巡逻体系。优化“固定岗+流动岗+电子巡更”模式，将巡逻重点从办公区向仓库、机房、职工宿舍等9类21个重点区域延伸，全年通过巡逻发现并处置消防器材过期（8处）、门窗未关闭（15次）、电动车违规充电（22起）等隐患45起；建立“白班+夜班”差异化巡逻机制，夜班增加对围墙、监控盲区的巡查频次（由每2小时1次调整为每1.5小时1次），有效降低夜间安全风险。三是规范应急处置。修订《突发事件应急处置流程》，明确“现场确认-信息上报-初期处置-支援联动”四步响应机制，全年成功处置2起突发情况：5月12日，值班人员通过监控发现3名外部人员试图翻越围墙进入仓库区，1分钟内抵达现场劝离并联系辖区派出所备案；11月20日，巡查时发现职工宿舍3楼电表箱冒烟，立即切断电源、疏散人员并使用灭火器控制火情，避免了一起可能的火灾事故。

（二）推进技防升级，提升预警能力

今年投入专项经费85万元用于安防设施改造，重点解决“看得清、传得快、判得准”问题。一是设备更新换代。更换老化摄像头200个（全部升级为400万像素星光级摄像机），新增智能监控点位50个（覆盖地下车库、围墙周界、物资装卸区等原盲区），实现核心区域视频存储时长从30天延长至60天；在仓库、机房等重点区域安装电子围栏300米，与监控系统联动报警，全年触发有效报警18次，误报率从上年的15%降至3%。二是引入智能技术。接入AI视频分析系统，对“人员聚集、物品遗留、越界闯入”等6类风险行为自动识别预警，全年推送预警信息120条，其中95%为有效预警（如7月识别到仓库外长时间堆放纸箱，及时通知清理避免消防隐患）；完成监控中心升级，配置86寸拼接屏和可视化管理平台，实现“一屏观全域、一键调监控、一图查隐患”，值班响应效率提升40%。三是数据融合应用。将门禁系统、消防报警系统、巡更系统数据打通，建立安全管理数据库，每月生成《安全态势分析报告》，为精准防控提供数据支撑。例如，通过分析发现17:00-19:00时段外来车辆进入量占全天45%，针对性调整该时段门禁核验人员配置，拥堵现象减少60%。

（三）加强队伍建设，夯实能力基础

以“专业化、规范化、职业化”为目标，全年开展专项培训12次（参与率100%），考核通过率95%。一是强化技能培训。邀请消防支队、派出所民警开展“消防器材使用”“突发事件处置”“法律知识”等专题培训8次，组织模拟演练4次（包括火灾逃生、暴力闯入、群体纠纷处置），重点提升“会检查隐患、会处置初期险情、会引导疏散”能力；针对新入职员工（全年新增5人）实行“师徒制”，由骨干员工“一对一”带教1个月，确保熟练掌握岗位技能。二是严抓作风管理。修订《保卫科绩效考核办法》，将巡逻到位率、事件处置时效、群众满意度（通过职工问卷测评）纳入考核，考核结果与绩效奖金直接挂钩；建立“每日晨会、每周总结、每月考评”制度，全年通报表扬优秀个人12人次，提醒谈话3人次，队伍纪律意识显著增强。三是注重人文关怀。为安保人员配备反光背心、防暴钢叉、急救包等防护装备，改善值班休息室条件（新增空调、热水器、微波炉）；组织“家庭开放日”活动2次，邀请员工家属参观工作环境，增强职业认同感，全年员工流失率从上年的18%降至5%。

（四）深化隐患治理，消除风险根源

坚持“预防为主、防治结合”，全年开展安全大检查24次（联合后勤、消防等部门），发现并整改隐患68处（整改率100%）。一是聚焦消防隐患。重点检查消防通道、灭火器、应急灯等设施，整改仓库货物堆放堵塞通道（3处）、消防栓水压不足（2处）、应急灯故障（12个）等问题；组织职工消防培训6场（覆盖1200人次），发放《家庭防火手册》800份，推动“全员消防”理念落地。二是关注治安隐患。对职工宿舍、停车场等易发生纠纷区域开展专项排查，安装隔音挡板（减少宿舍噪音纠纷）、增设电动车