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施工生产专业题库

一、单项选择题（共40题，每小题1分，每小题的备选项中，只有1个最符合题意)

1、为连续提高绿色建造水平，万元产值综合能耗控制在C吨原则煤如下并逐年降低；

A、0．２２B、０．25C、0．2３D、０.2４

2、项目管理总结应该依照工程实施过程工作类别进行分工,明确职责,分别编制《项目部管理总结计划表》,完成时间为竣工前A。

A、1个月B、15天Ｃ、１4天D、2０天

3、关于项目管理筹划，直管项目与通常项目分别由（A)负责审批。

二级单位总经理、三级单位经理

二级单位经理、三级单位经理

二级单位总工程师、三级单位经理

二级单位总经理、三级单位总工程师

4、项目管理筹划的编制时间为中标后D内完成。

A、10天Ｂ、１4天Ｃ、7天D、１5天

5、依照《手册》规定，施工组织设计编制及方案编制需在中标后（C）天完成。

A、７B、1０C、30D、45

6、局管理总目标中为提高绿色施工水平,万元产值综合能耗控制在(Ａ)吨原则煤如下并逐年降低。

A、0.2３B、0．25C、0.5２D、1

７、（B）负责组织召开每曰例会，并填报项目部每曰情况报告表。

A、项目经理B、生产经理Ｃ、项目总工或生产经理D、项目总工

8、项目部如不配备生产经理，由（B)承担生产经理的责任。

A、项目经理B、总工程师C、项目书记D、责任工程师

9、对业主进行意见调查，规定每年3、6、9、12月(B)曰前上报局工程部。

A、22B、25C、1０D、23

10、施工组织设计编制及方案编制应该在中标后的B天内完成。

A、１5天B、３0天Ｃ、20天Ｄ、10天

1１、依照《手册》规定,施工部署与总平面布置方案需在中标后(B）天完成。

A、7B、15C、3０D、４5

１2、在工期延误管理中,总进度计划的正常延误天数为Ａ天。

A、１0天B、７天C、15天D、1２天

１3、项目部在收到监理例会纪要后（B）ｈ内应报分公司工程技术部评审。

A、12hB、2４hＣ、4８hＤ、2h

14、月度计划考核是依照项目标进度计划与实际完成情况进行对比并进行考核，关于各项目月度计划考核必须在每个月的B号前完成。

A、２4Ｂ、2５C、２6D、２7

1５、将各项目每个月的考核情况进行汇总,并填报《三级单位施计划完成情况汇总表》,并于每个月C号前完成并上报。

A、25B、26C、27D、２８

16、《工程三大控制点计划》是依照协议、筹划书、实施计划、施工图编制填写的，是在开工后10天由B负责。

项目总工程师B、项目经理C、项目生产副经理D、项目商务经理

１7、成本部考核项目盈亏,公司在收到项目最终考核申请后，由成本部门经过成本还原核定项目实际利润,必要时可安排效益审计。完成期限为收到项目部最终考核申请后Ｂ内。

Ａ、15天Ｂ、１4天C、7天D、21天

１8、当项目月工期履约率≤Ｂ,三级单位应评估该项目月度计划完成,并将月度计划完成情况汇总至《三级单位施工计划完成情况汇总表》报二级单位工程管理部。?

Ａ、75%B、8０%C、85%Ｄ、90%

19、在竣工验收预验收合格后,应该向B提出竣工验收申请,并由组织相关单位进行验收。

监理单位、建设单位Ｂ、建设单位、建设单位

C、建设单位、监理单位D、建设单位、总包单位

20．依照《建设工程质量管理条例》，未经(B）签字的建筑材料不得在工程上使用。

A．监理员Ｂ．专业监理工程师Ｃ．总监理工程师代表D.总监理工程师

２1.监理人员实施旁站监理时，发现施工公司有违反工程建设强制性原则行为时，应该（A）。

A．责令施工公司整改B.向施工公司项目经理报告

C.向建设单位驻工地代表报告Ｄ.向建设行政主管部门报告

23.某建设工程施工协议约定：“工程预付款从未施工工程尚需的重要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”已知协议总价2００万元,工程预付款24万元,主材费的比重为6０%,则该工程预付款起扣点为(C)万元。

Ａ.２4Ｂ.120C.１60D．1７6

2４．某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织关于教授对该项目标总进度目标进行论证,在调查研究和收集整理