高级项目经理继续再教育题集-2010版最全真题整理含答案修订版题型大全.docxVIP

高级项目经理继续再教育题集-2010版最全真题整理含答案修订版

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中，下列哪项是监控项目进度的主要工具？()

A.项目进度计划

B.项目进度报告

C.项目进度基准

D.项目进度变更请求

2.在项目质量管理中，下列哪项是确保项目质量的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

3.项目沟通管理中，下列哪项是项目团队内部沟通的有效方式？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.电子邮件

4.在项目风险管理中，下列哪项是识别风险的一种方法？()

A.概率分析

B.影响分析

C.威胁识别

D.概念分析

5.项目采购管理中，下列哪项是采购过程的关键输入？()

A.采购文档

B.采购合同

C.采购计划

D.采购报告

6.项目资源管理中，下列哪项是资源计划的主要工具？()

A.资源需求计划

B.资源分配计划

C.资源预算计划

D.资源评估计划

7.在项目成本管理中，下列哪项是成本估算的一种方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.定性估算

D.定量估算

8.项目时间管理中，下列哪项是制定项目进度计划的关键输入？()

A.项目进度计划

B.项目进度基准

C.项目进度管理计划

D.项目进度变更请求

9.在项目整合管理中，下列哪项是项目整合管理的关键过程？()

A.监控项目工作

B.管理项目团队

C.管理项目范围

D.管理项目干系人

10.项目利益相关者管理中，下列哪项是识别利益相关者的关键工具？()

A.利益相关者分析

B.影响分析

C.风险分析

D.质量分析

二、多选题(共5题)

11.在项目执行过程中，以下哪些是项目团队可能遇到的风险？（多选）()

A.技术风险

B.人员流失

C.市场变化

D.资金短缺

E.法律法规变化

12.以下哪些是项目管理计划中的内容？（多选）()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目质量管理计划

D.项目成本管理计划

E.项目沟通管理计划

13.以下哪些是项目干系人管理的工具与技术？（多选）()

A.干系人分析

B.干系人沟通计划

C.干系人参与计划

D.干系人满意度调查

E.干系人变更管理

14.以下哪些是项目沟通管理中的输出？（多选）()

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.沟通报告

D.沟通变更请求

E.沟通矩阵

15.以下哪些是项目质量管理中的控制质量过程的关键输出？（多选）()

A.质量审计报告

B.变更请求

C.项目文件更新

D.排除的缺陷

E.审核发现

三、填空题(共5题)

16.项目质量管理计划中，应明确质量保证和质量控制的执行方式，其中质量保证通常通过______来进行。

17.在项目沟通管理中，为了确保项目信息的正确传递，应制定______，它定义了项目信息的格式、内容和传递方式。

18.在项目资源管理中，______是指分配给项目团队成员的工作包和任务。

19.项目进度管理中的______是项目进度基准的正式更新，它记录了项目进度基准的任何变更。

20.在项目风险管理中，______是识别和评估项目风险的一种方法，它通常用于评估风险的可能性和影响。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理中的范围确认过程是确保项目团队和客户对项目范围的共同理解。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，如果项目的关键路径发生延迟，则整个项目必然延期。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，所有质量活动都应该在项目结束前完成。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，项目干系人分析可以帮助项目经理了解哪些人需要哪些信息。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险应对策略应该针对所有已识别的风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理中的范围确认过程及其重要性。

27.在项目进度管理中，如何进行项目进度控制？请列举主要步骤。

28.项目质量管理中，如何进行质量控制？请说明质量控制的关键活动。

29.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通管理计划？请列举关键要素。