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企业数字化战略师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
企业数字化战略的核心目标是()
A.引入最新的人工智能技术
B.提升企业全要素生产率
C.优化现有IT系统的运行速度
D.减少企业对人工操作的依赖
答案:B
解析:企业数字化战略的核心是通过数字技术与业务的深度融合,驱动业务模式创新和效率提升,最终实现全要素生产率的增长(依据《企业数字化转型白皮书》定义)。A选项将技术引入等同于战略目标,忽略了价值创造;C选项仅关注IT系统优化,属于战术层面;D选项是技术应用的局部效果,非核心目标。
以下哪项不属于数字化转型“三要素”模型中的要素?()
A.技术应用
B.组织变革
C.数据资产
D.文化重塑
答案:C
解析:数字化转型的“三要素”模型通常指技术应用、组织变革和文化重塑(参考麦肯锡数字化转型框架)。数据资产是技术应用的载体,属于支撑要素而非核心三要素。
企业制定数字化战略时,首要步骤是()
A.选择云服务商
B.开展业务需求诊断
C.制定KPI考核体系
D.采购大数据分析工具
答案:B
解析:战略制定需遵循“诊断-规划-实施”的逻辑。业务需求诊断(如现状评估、痛点分析、战略对齐)是确定转型方向的基础(依据Gartner数字化战略规划方法论)。其他选项均为实施阶段的具体动作。
以下哪项技术属于“数字化转型使能技术”?()
A.传统ERP系统
B.低代码开发平台
C.机械自动化设备
D.纸质档案管理系统
答案:B
解析:使能技术指支撑快速迭代和业务创新的工具,低代码平台通过可视化开发降低技术门槛,加速应用落地(参考IDC企业级低代码平台市场报告)。A、D属于传统信息化工具,C属于工业自动化技术,均不具备“使能”特性。
企业数据治理的核心目的是()
A.存储更多数据
B.确保数据质量与安全
C.提升数据存储容量
D.减少数据处理成本
答案:B
解析:数据治理的核心是通过制度、流程和技术手段,保障数据的准确性、完整性、一致性和安全性,支撑业务决策(依据DAMA数据管理知识体系)。A、C关注数据量,D关注成本,均偏离治理本质。
以下哪项属于数字化战略中的“客户旅程重构”?()
A.升级企业内部OA系统
B.开发客户在线自助服务平台
C.优化生产设备的物联网连接
D.建立员工数字技能培训体系
答案:B
解析:客户旅程重构指通过数字技术优化客户从接触到转化的全流程体验。B选项直接面向客户,提供在线服务,属于典型的旅程重构(参考埃森哲客户体验数字化转型案例)。A、C、D均为内部或生产环节优化。
企业数字化成熟度模型中,“优化级”阶段的特征是()
A.局部业务单元使用数字工具
B.跨部门数据打通与流程协同
C.基于数据的实时决策与创新
D.全价值链数字化生态构建
答案:B
解析:Gartner数字化成熟度模型将阶段划分为初始级(单点应用)、规范级(流程数字化)、优化级(跨域协同)、创新级(数据驱动)、生态级(生态共建)。B选项对应优化级特征。
以下哪项不属于数字化转型的风险?()
A.技术投入与业务价值不匹配
B.员工数字技能不足导致抵触
C.客户数据泄露引发法律纠纷
D.企业市场份额持续增长
答案:D
解析:数字化转型风险包括技术风险(A)、组织风险(B)、合规风险(C)等。D选项是转型可能带来的正向结果,非风险。
工业互联网平台的核心功能是()
A.存储企业生产数据
B.连接设备与实现数据建模
C.替代人工进行生产操作
D.提升企业办公自动化水平
答案:B
解析:工业互联网平台通过设备连接(IoT)、数据采集与分析建模(工业机理+AI),实现生产优化和服务创新(参考《工业互联网平台建设指南》)。A是基础功能,C是自动化范畴,D属于企业信息化。
企业数字化战略落地的关键保障是()
A.购买先进技术设备
B.高层领导的持续参与
C.招聘大量IT技术人员
D.制定详细的项目进度表
答案:B
解析:哈佛商业评论研究显示,80%的数字化转型失败源于高层支持不足。领导需推动资源整合、文化变革和战略纠偏(关键保障)。A、C、D是实施要素,但非“关键保障”。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
企业数字化战略的制定需考虑哪些外部环境因素?()
A.行业数字化转型趋势
B.客户需求的数字化变化
C.竞争对手的数字化布局
D.员工的数字技能水平
答案:ABC
解析:外部环境包括行业趋势(A)、客户需求(B)、竞争态势(C);D属于内部资源因素(参考PESTEL分析模型中的外部环境维度)。
数据中台的核心功能包括()
A.数据汇聚与清洗
B.业务应用快速开发
C.数据模型与算法沉淀
D.跨系统数据共享
答案:AC
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