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第一章:引言——2026年人才培养计划的时代背景与战略意义第二章:人才识别——2026年企业高潜人才发现体系构建第三章:人才培养——高潜人才快速成长的三维加速模型第四章:人才激励——构建高潜人才快速成长的价值驱动机制第五章:人才评估——构建动态反馈的高潜人才发展评估体系第六章:实施保障——2026年人才培养计划的落地执行方案
01第一章:引言——2026年人才培养计划的时代背景与战略意义
第1页:时代浪潮下的企业生存法则在全球经济格局剧烈动荡的2025年,企业面临前所未有的挑战。麦肯锡的最新报告显示,跨国公司高管流动率已达到28%,关键岗位空缺率平均高达23%。这一数据揭示了人才市场的剧烈波动
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