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2025年度慢性病管理工作总结和2026年工作计划
2025年,在上级部门指导及多方协作下,我单位围绕“预防为主、防治结合、全程管理”原则,以高血压、糖尿病、冠心病等6类重点慢性病为核心,通过优化服务网络、创新管理模式、强化技术支撑,推动慢性病管理从“被动治疗”向“主动健康”转型。全年累计管理慢性病患者28.6万人,较2024年增长12%;规范管理率从65%提升至71%,控制率提高4.2个百分点,重点人群并发症发生率下降3.1%,管理成效显著。现将具体工作情况总结如下,并提出2026年工作计划。
一、2025年度慢性病管理工作总结
(一)服务体系持续完善,分层分类管理更精准
以家庭医生签约服务为基础,建立“1+1+N”团队服务模式(1名家庭医生、1名公卫医师、N名专科/康复/护理人员),覆盖辖区所有社区卫生服务中心及乡镇卫生院。针对不同风险等级患者实施动态分类:低风险人群通过健康档案+智能随访管理,每季度推送个性化健康提醒;中高风险人群由家庭医生团队每月上门或视频随访,重点监测血压、血糖等指标;合并严重并发症患者纳入“专科-社区-家庭”联动管理,由上级医院专科医师制定方案,社区团队负责执行与反馈。全年完成签约患者健康评估25.3万人次,调整管理方案4.1万次,其中高风险患者规范随访率达89%,较上年提升11个百分点。
针对老年群体(占慢性病患者63%),推出“适老化”服务包:简化随访表单,将必填项从12项压缩至6项;开发语音版健康管理APP,支持方言识别与操作指引;联合社区设立“慢性病互助小组”,由健康状况稳定的老年患者担任“健康同伴”,通过茶话会、手工活动等形式传递自我管理经验。全年开展同伴教育活动1200余场,参与患者2.8万人次,老年患者自我监测依从性从58%提升至72%。
(二)技术赋能管理升级,数据驱动效率提升
依托区域健康信息平台,打通电子健康档案、电子病历、公卫系统数据壁垒,实现患者就诊、用药、检查结果实时同步。为基层配备智能监测设备(如可穿戴式血压计、智能血糖仪),数据自动上传至管理平台并生成动态趋势图,家庭医生通过手机端即可掌握患者近期指标波动情况。全年设备使用覆盖12.7万患者,异常数据预警响应时间从24小时缩短至2小时,及时干预率达95%。
开发“慢性病管理智能辅助系统”,内置2000余条临床决策规则,可根据患者年龄、病史、指标自动生成个性化随访计划与用药建议。系统上线后,基层医生制定随访方案的平均时间从15分钟缩短至3分钟,用药错误率下降70%。针对基层医生能力短板,系统同步提供“知识胶囊”功能,将复杂指南转化为5分钟短视频,全年推送培训内容32期,基层医生考核通过率从82%提升至91%。
(三)预防关口全面前移,健康促进成效显著
以“三减三健”(减油、减盐、减糖,健康口腔、健康体重、健康骨骼)为核心,联合教育、市场监管等部门开展全场景干预:在学校开设“慢性病预防”校本课程,覆盖12万学生;在商超设置“健康食品专区”,标注高盐高糖食品警示标识;在社区推广“15分钟健康圈”,配备智能体质监测仪、健身路径及健康知识宣传栏。全年开展健康讲座450场,发放科普材料18万份,居民慢性病防治知识知晓率从68%提升至76%。
针对职场人群(占新增患者22%),联合企业推出“职场健康计划”:设置工间操时段,配备健康零食柜(低油低盐选项占比超80%),为久坐人群定制“5分钟颈椎/腰椎放松”视频教程。在互联网企业试点“健康积分”制度,员工完成健康自测、参加健康讲座可兑换体检券或健身卡,试点企业员工体检异常率下降15%,主动参与健康管理的比例从35%提升至65%。
(四)存在问题与不足
尽管取得一定成效,但仍存在三方面短板:一是老年患者认知功能下降导致部分指标(如用药依从性)改善有限,65岁以上患者规范随访率仅62%,低于总体水平;二是基层医生数量不足(每万人口家庭医生数2.1名),且部分人员对复杂病例(如合并心脑血管疾病的糖尿病患者)管理能力薄弱;三是区域健康信息平台与部分私立医院、药店数据尚未完全打通,存在信息孤岛,影响全程管理效果。
二、2026年慢性病管理工作计划
2026年,将以“提质量、强基层、促融合”为目标,重点围绕以下五方面开展工作:
(一)深化分层分类管理,提升服务精准度
完善“风险评估-动态调整-个性化干预”闭环机制:
1.优化风险评估工具,增加认知功能、社会支持等维度,将患者分为“健康维持”“风险预警”“病情波动”“急性事件”4类,对应调整随访频率(从每季度到每日)。
2.针对老年患者,推广“记忆辅助+家属参与”模式:为患者配备用药提醒盒(内置语音提示功能),要求家属每周至少参与1次随访,家属培训覆盖率达100%。
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