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亚马逊FBM售后处理策略与案例分析摘要
一、订单处理流程
第1天跟进:确认客户地址并建立客情关系
发送地址确认邮件(可在ERP设置自动发送邮件)客服模块-邮
件规则去设置好店铺售后模板
对于加急配送订单,需确认客户期望到达时间并说明实配送时
间(6-8天)
特别提醒:客户指定某天到达的订单需谨慎处理
第30天内跟进:针对积极回应的客户
确认商品是否己收到并使用
邀请客户分享使用体验,注意不能有请求好评等字眼侵犯亚马逊
评论规则
二、退换货处理策略
核心原则
欺软怕硬策略:对易沟通客户提供折扣/礼品,对专业白嫖
客户直接退货退款
快速响应:在客户发起AZ前及时回复,避免客户产生被忽视感
常见退货情况及处理方案
1.质量问题退货
请求客户提供问题照片方案:补发新品/推荐替代品/部分退款(自
行核算利润决定比例,如20-30%)(也可以先小比例试探客户的态度,
根据事件大小决定比例,自行把控比例)/全额退款(最后选择)
2配.件缺失/轻微损坏方案:免费补发配件+5%退款补偿
3.使用不当造成问题
方案:提供免费修补工具或20%折扣重新购买
4.物流损坏
联系物流商索赔方案:20-30%退款+免费修理包或重新发货
5.派送延迟
方案:大折扣引导客户保留茴品(15%折扣)或客户自付运费退货,
具体问题具体分析
6.实物与预期不符
说明退货政策(不免费退货),不懂如何设置的请教上级或后台导
航查询方案:5%折扣引导客户保留商品
三、缺货处理办法
基本原则:尽量不取消订单,提供替代方案
常见方案:
同款不同颜色
同颜色不同款式
免费升级更大尺寸
从国内仓库发货(时间较长)
特殊处理:如4米规格缺货可直接升级4.5米发货
四、AZ索赔处理
核心策略:
及时响应客户
同时联系客户和亚马逊说明情况
每天更新处理进展
常见情况及处理:
未按时送达:查询物流、催派送、提供等待折扣(xx-xx美元请自
行核算利润决定,尽量保持利润>0)
丢件:确认后重新发货,提供同款不同色选择
质量问题:要求客户提供照片,详细说明处理过程
退货引发的AZ:确认退货物流,收到后退款
持续关注,下篇我们再来解析亚马逊FBM案例,具体问题如何
具体分析,解决问题.
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