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项目安全生产管理工作职责
为确保项目安全生产管理工作的有效实施，项目部严格依据国家相关法律法规及合同要求，建立了完善的安全生产组织机构并明确了各岗位的职责分工。项目部设立了安全生产领导小组，由项目经理担任组长，全面负责领导小组的工作；项目副经理担任副组长，协助组长开展各项安全生产管理工作；各职能部门负责人作为组员，共同参与领导小组的决策与执行。此外，安全环保部配备了专职安全负责人，具体负责项目的日常安全检查、隐患排查及各项安全管理工作的落实；各工区也设置了专职安全员，确保安全管理覆盖到每一个作业环节，形成从管理层到一线员工的全员参与安全管理体系。项目部严格遵守国家颁布的安全生产法律法规，认真执行承包合同中有关安全生产的各项条款，切实保障施工过程的安全可控。
项目安全管理组织架构图
1.1项目经理的安全生产岗位职责
1）项目经理作为项目部安全生产的第一责任人，在总经理的领导下，全面负责本项目部的安全生产管理工作。必须严格贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及公司制定的各项安全生产规章制度，确保安全生产责任落到实处。
2）负责组织制定并实施本项目的安全技术措施和应急救援预案，指导和督促各部门全面落实安全生产工作要求。同时，依据相关规定，严格管理安全费用的提取与合理使用，确保安全生产投入到位。
3）定期和不定期地组织开展安全生产检查工作，及时发现并消除各类事故隐患，坚决制止生产施工过程中的违章指挥、违章作业及违反劳动纪律等不安全行为，确保施工现场秩序井然。
4）对于各级安全监督部门提出的安全隐患和整改要求，积极组织相关人员进行整改，确保隐患及时消除，防止事故发生。
5）通过多种形式，经常对现场职工进行安全法规、安全技术知识以及安全纪律等方面的宣传教育，不断提高全体员工的安全生产意识和自我保护能力，营造良好的安全文化氛围。
6）一旦发生工伤事故，须严格按照规定立即如实上报，同时迅速组织抢救、保护事故现场。按照“四不放过”的原则，积极参与事故调查与处理，制定并落实改进措施，防止类似事故再次发生。
7）主动参与安全生产法律法规及相关业务知识的学习和培训，不断提高自身依法管理安全生产工作的能力和水平。
8）定期或不定期向公司总经理及安全生产管理部门报告本项目的安全生产状况，及时反馈重大安全问题，确保信息畅通。
1.2项目副经理安全生产岗位职责
1）项目副经理在总经理和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司相关规章制度，对授权职责范围内的安全生产工作承担主要管理责任。
2）积极配合项目经理制定并组织实施本项目的安全技术措施和应急救援预案，指导和督促各相关部门做好安全生产日常管理工作，确保各项措施有效落实。
3）在授权的工作范围内，经常开展安全生产检查，及时发现并消除事故隐患，坚决制止违章指挥、违章作业及违反劳动纪律等行为，确保生产安全。
4）对于上级安全监督部门指出的安全隐患，积极组织相关力量和资源进行整改，确保整改工作按时保质完成。
5）定期组织开展安全生产法律法规、安全技术操作规程及安全纪律等方面的教育培训，不断提高员工的安全生产意识和自我保护能力。
6）积极参与安全生产法律法规的学习和培训，增强依法管理安全生产工作的能力，提升业务水平。
7）定期向项目经理汇报所负责领域的安全生产情况，及时反映存在的问题并提出改进建议。
8）在组织编制施工组织设计时，严格落实各项保证安全施工的技术措施，并在项目全过程中负责组织实施与监督检查，及时协调解决施工中出现的各类安全技术问题。
9）负责对本项目涉及的危险性较大的分部、分项工程的施工方案进行审核，确保方案安全可靠。
10）项目开工前，负责向生产部门及作业人员进行危险性较大的分部、分项工程以及临时设施的安全技术交底，明确安全要求和注意事项。
11）经常组织项目员工学习安全技术操作规程，强化安全作业程序的落实，提高员工规范操作的自觉性。
12）参与安全设施、设备的验收工作，从技术角度发现问题并提出改进意见与措施，确保设施设备安全达标。
13）参加安全生产检查活动，对施工中存在的安全事故隐患，从技术层面提出责任认定和整改建议，并协助落实解决。
14）参与工伤事故的调查分析工作，负责制定或提出改进安全技术措施的具体方案和意见，帮助完善安全管理。
1.3项目安全部岗位职责
1）在项目经理和公司安全管理部门的双重领导下，项目安全部认真贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准及公司的相关管理制度，切实履行安全管理职能。
2）负责做好安全生产的宣传、教育和管理工作，积极总结、交流并推广安全生产先进经验和典型做法，促进安全管理水平不断提升。
3）定期组织开展各类安全活动和安全生产检查，全面掌握项目安全生产动态，针对生产中存在的安全问题，及时提出建设性改进意见。
4）参与施工组织设计（施工方案）的审
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