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2025年财务分析师工作总结及2026年工作思路
2025年是公司战略转型深化的关键一年,也是财务分析工作从“数据记录者”向“业务赋能者”加速转变的一年。回顾全年,我始终以“业财融合、价值创造”为核心目标,围绕公司年度经营目标,在业务支持、预算管理、成本优化、系统迭代及风险预警等方面开展了一系列具体工作,现将重点工作总结如下,并结合当前挑战与未来战略需求,提出2026年工作思路。
一、2025年重点工作回顾
(一)深度嵌入业务场景,提升分析决策支撑力
全年共完成专项分析报告42份,覆盖销售、生产、研发、供应链四大核心业务线,其中80%的报告直接推动业务端策略调整。以销售端为例,上半
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