2025年疾控中心办公室主任年终工作总结范文.docxVIP

2025年疾控中心办公室主任年终工作总结范文

2025年是疾控中心充满挑战与机遇的一年。在这一年里，作为办公室主任，我始终围绕中心的整体工作目标，积极履行职责，充分发挥办公室的综合协调、服务保障等职能，为疾控工作的顺利开展提供了有力支持。现将一年来的工作总结如下：

行政管理工作

1.完善制度建设：为了进一步规范中心的管理，提高工作效率，我组织对中心的各项规章制度进行了全面梳理和修订。结合疾控工作的实际需求，新增了《疫情期间应急物资管理办法》《远程办公工作规范》等制度，明确了各部门的职责和工作流程，使中心的管理更加科学化、规范化。

2.会议组织与协调：全年共组织各类会议[X]次，包括中心办公会、疫情防控专题会、业务研讨会等。每次会议前，我都精心做好会议筹备工作，确定会议议题、安排会议时间和地点、通知参会人员等；会议中，认真做好会议记录，确保会议内容准确无误；会议后，及时整理会议纪要，跟踪会议决议的执行情况，确保各项工作落实到位。

3.文件管理与归档：加强文件的收发、登记、传阅、归档等管理工作，确保文件的安全、及时传递。全年共处理各类文件[X]份，其中上级来文[X]份，中心发文[X]份。对所有文件进行了分类整理和归档，建立了完善的文件档案库，方便了文件的查询和使用。

后勤保障工作

1.物资采购与管理：根据中心的工作需求，及时做好物资采购和供应工作。在疫情防控期间，积极协调各方资源，确保了口罩、防护服、消毒液等防疫物资的充足供应。加强物资的库存管理，建立了物资台账，定期进行盘点，做到账物相符。全年共采购各类物资[X]批次，总金额达[X]万元。

2.车辆管理与调度：合理安排车辆的使用，确保车辆的安全、高效运行。加强对驾驶员的安全教育和管理，定期组织驾驶员进行业务培训和考核。全年车辆安全行驶里程达[X]万公里，未发生任何交通事故。同时，根据工作需要，及时调整车辆的调度安排，保障了各项疾控工作的顺利开展。

3.环境卫生与安全管理：注重中心的环境卫生和安全管理工作，定期组织卫生检查和安全隐患排查。加强对办公楼、实验室等场所的清洁和消毒，为职工创造了一个整洁、舒适的工作环境。全年共开展卫生检查[X]次，安全隐患排查[X]次，及时消除了各类安全隐患。

人事管理工作

1.人员招聘与培训：根据中心的业务发展需求，组织开展了人员招聘工作。通过公开招聘、人才引进等方式，共招聘了[X]名专业技术人员，充实了中心的人才队伍。同时，积极组织职工参加各类培训和学术交流活动，全年共举办内部培训[X]次，选派职工外出培训[X]人次，提高了职工的业务水平和综合素质。

2.绩效考核与薪酬管理：完善了绩效考核制度，建立了科学合理的绩效考核指标体系。加强对职工工作业绩的考核和评价，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，充分调动了职工的工作积极性和主动性。全年共进行绩效考核[X]次，发放绩效工资[X]万元。

3.人事档案管理：规范了人事档案的管理工作，建立了完善的人事档案数据库。对职工的人事档案进行了全面整理和归档，确保了人事档案的完整、准确和安全。全年共接收、整理人事档案[X]份，提供档案查询服务[X]人次。

对外宣传与交流工作

1.宣传报道与信息发布：加强中心的宣传报道工作，及时宣传疾控工作的动态和成果。通过中心网站、微信公众号、微博等平台，共发布各类信息[X]条，其中新闻报道[X]条，科普知识[X]条，阅读量达[X]人次。同时，积极与媒体合作，扩大了疾控工作的社会影响力。

2.对外交流与合作：积极开展对外交流与合作，加强与其他疾控机构、科研院校的联系和沟通。全年共接待国内外来访团组[X]个，组织参加国内外学术会议[X]次，与[X]家单位建立了合作关系，促进了疾控工作的交流与发展。

存在的问题与不足

1.工作创新意识不够：在工作中，习惯于按照传统的方式和方法开展工作，缺乏创新意识和开拓精神。对一些新问题、新情况的研究和解决能力有待提高。

2.协调沟通能力有待加强：在协调各部门之间的工作时，有时会出现沟通不畅、协调不力的情况，影响了工作效率。需要进一步加强与各部门的沟通和协作，形成工作合力。

3.服务意识有待提高：在为职工和基层单位服务时，有时会存在服务不及时、不到位的情况。需要进一步增强服务意识，提高服务质量和水平。

下一步工作计划

1.加强工作创新：积极探索新形势下疾控工作的新思路、新方法，不断创新工作机制和管理模式。加强对新问题、新情况的研究和分析，及时提出解决方案和建议。

2.提高协调沟通能力：进一步加强与各部门的沟通和协作，建立健全沟通协调机制。定期组织召开协调会，及时解决工作中出现的问题和矛盾，确保各项工作的顺利开展。

3.增强服务意识：牢固树立服务意识，始终把为职工和基层单位服务作为工作的出发点和落脚点。进一步优化服务流