设备供应应急预案及处理方案.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

设备供应应急预案及处理方案

一、预案适用范围

本方案适用于公司所有对外签订设备供应合同的项目,涵盖标准品、定制件、整机系统、备品备件及随机软件。触发条件包括但不限于:原材料断供、关键零部件停产、运输中断、质量批量缺陷、火灾爆炸、洪水台风、疫情封控、网络攻击、政策突变、汇率剧变、供应商破产、劳务罢工、港口塞港、航空管制、国际制裁、能源限供、环保限产、第三方检测机构停摆、主机厂突然拉闸、客户现场不具备收货条件等。

二、应急组织与职责

1.应急指挥中心:由供应链副总裁任总指挥,采购中心总经理任副总指挥,成员含计划、质量、物流、财务、法务、生产、研发、售后、IT、安全、公关十部门一把手。

文档评论(0)

136****4675 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档