如何做好安全观察与沟通管理.pptx

安全观察与沟通管理;;;问题：在安全检查时，你会重点关注哪两件事？;造成伤害的原因;造成重伤和轻伤的原因;

金

字

塔;冰山理论;杜邦公司损工事件率;所有的伤害和职业病都可以预防。

安全应从最高领导开始，人人参与。

工作场所从来都没有绝对的安全，员工行为决定了伤害事故是否发生。

员工行为无实质改变，所有安全活动都是纸上谈兵。

员工无论在上班时还是在下班后都要注意安全。;;12;安全观察和沟通的方法;六步法---1、观察

人员的反应

个人防护装备

人员的位置

工具和设备

程序

人体工效学

整洁;六步法---1、观察

决定采取行动，安全地制止不安全行为。注意10~30秒的蒸发行为。

注意：

立即纠