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2026年人力资源管理师考试重点串讲班含答案

一、单项选择题（共20题，每题1分）

1.企业进行岗位评价时，最常用的方法是（）。

A.市场法

B.要素计点法

C.因素比较法

D.成本法

2.在绩效考核中，员工对考核结果的申诉主要反映的是（）。

A.绩效考核的客观性

B.绩效考核的公平性

C.绩效考核的合法性

D.绩效考核的实用性

3.某企业采用“强制分布法”进行绩效考核，这种方法的缺点是（）。

A.容易导致员工不满

B.评价标准过于主观

C.考核结果缺乏区分度

D.考核周期过长

4.劳动争议调解的基本原则不包括（）。

A.自愿原则

B.合法原则

C.强制原则

D.公平原则

5.某公司为员工提供带薪休假，这属于（）。

A.法定福利

B.补充福利

C.非货币性福利

D.额外福利

6.人力资源规划的核心内容是（）。

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员配置

D.人员离职

7.在培训需求分析中，最直接的方法是（）。

A.问卷调查

B.访谈法

C.观察法

D.案例分析

8.某企业通过内部晋升来解决岗位空缺，这体现了（）。

A.人力资源规划的前瞻性

B.人力资源管理的灵活性

C.人力资源管理的成本性

D.人力资源管理的风险性

9.员工帮助计划（EAP）的主要目的是（）。

A.提高员工绩效

B.减少企业成本

C.增强员工归属感

D.解决员工心理问题

10.劳动合同的解除需要遵循（）。

A.企业自主原则

B.员工自主原则

C.法定程序

D.双方协商

11.某公司为员工提供健康体检，这属于（）。

A.法定福利

B.补充福利

C.非货币性福利

D.额外福利

12.在薪酬设计中，最常用的方法是（）。

A.市场定价法

B.成本加成法

C.内部平衡法

D.工资谈判法

13.某企业采用“360度反馈”进行绩效考核，这种方法的优点是（）。

A.评价结果客观

B.考核周期短

C.考核成本低

D.考核范围广

14.劳动争议仲裁的时效期间是（）。

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.1年

15.某公司通过绩效考核结果来确定员工晋升，这体现了（）。

A.绩效考核的导向性

B.绩效考核的监督性

C.绩效考核的激励性

D.绩效考核的惩罚性

16.人力资源管理的核心任务是（）。

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员配置

D.人员激励

17.某企业通过员工调查来了解培训需求，这种方法的缺点是（）。

A.成本高

B.结果主观

C.时效性差

D.准确性低

18.劳动合同的试用期最长不得超过（）。

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.1年

19.在薪酬管理中，最常用的方法是（）。

A.绩效工资制

B.计时工资制

C.计件工资制

D.福利工资制

20.某公司为员工提供住房补贴，这属于（）。

A.法定福利

B.补充福利

C.非货币性福利

D.额外福利

二、多项选择题（共10题，每题2分）

1.人力资源规划的主要内容包括（）。

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员配置

D.人员离职

E.人员晋升

2.绩效考核的常用方法包括（）。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.360度反馈法

D.平衡计分卡法

E.强制分布法

3.劳动争议的解决方式包括（）。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.罢工

4.员工福利的主要类型包括（）。

A.法定福利

B.补充福利

C.非货币性福利

D.额外福利

E.职业福利

5.培训需求分析的方法包括（）。

A.问卷调查

B.访谈法

C.观察法

D.案例分析

E.行为事件访谈法

6.人力资源管理的核心任务包括（）。

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员配置

D.人员激励

E.人员绩效考核

7.劳动合同的解除条件包括（）。

A.员工主动辞职

B.企业经济性裁员

C.员工严重违纪

D.企业破产清算

E.员工医疗期满

8.薪酬管理的常用方法包括（）。

A.绩效工资制

B.计时工资制

C.计件工资制

D.福利工资制

E.工资谈判制

9.劳动争议仲裁的程序包括（）。

A.申请仲裁

B.仲裁受理

C.仲裁调解

D.仲裁裁决

E.仲裁执行

10.员工帮助计划（EAP）的主要内容包括（）。

A.心理咨询

B.压力管理

C.职业规划

D.家庭问题辅导

E.健康管理

三、案例分析题（共3题，每题10分）

1.某公司是一家制造企业，近年来业务快速发展，但人才流失严重。公司人力资源部发现，员工满意度低，离