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2025/12/17
正邦5区5流7色管理
汇报人：WPS
CONTENTS
目录
01
管理概述
02
5区管理
03
5流管理
04
7色管理
05
管理总结
管理概述
01
管理背景
行业竞争加剧
农牧行业头部企业如牧原股份2023年出栏量达7227万头，正邦需通过精细化管理提升产能利用率以应对竞争。
内部管理痛点
正邦原有分区管理模式下，2022年出现3起跨区域物料调度延误事件，平均影响生产进度1.5天。
管理背景
政策监管强化
农业农村部2023年出台《畜禽养殖污染防治管理办法》，要求企业实现养殖废弃物处理全流程可追溯。
数字化转型需求
参考温氏股份数字养殖平台经验，正邦2024年规划投入1.2亿元建设覆盖全产业链的信息化管理系统。
管理目标
提升区域运营效率
通过5区划分优化资源配置，如正邦某分公司将仓储与配送区分离后，物流周转效率提升20%。
实现流程可视化管控
依托5流管理对采购、生产等流程标注7色标签，某养殖场应用后异常问题响应时间缩短至2小时。
强化风险预警能力
结合7色管理对关键环节设置红黄蓝预警，2023年正邦某园区通过该机制提前规避3起设备故障风险。
5区管理
02
区域划分原则
01
生产流程导向原则
正邦某饲料厂按原料接收、粉碎、制粒、包装流程划分区域，使物料流转效率提升15%，减少交叉污染风险。
02
安全风险分级原则
正邦养殖场将防疫区、生产区、办公区按生物安全等级划分，防疫区设置3重消毒通道，年降低疫情发生率20%。
各区域功能
原料验收区
正邦5区管理中，原料验收区配备智能检测设备，对每批饲料原料进行霉菌毒素、水分等指标检测，确保入厂原料合格率达99.5%。
生产作业区
生产作业区采用自动化生产线，各工序严格分区操作，如正邦某饲料厂通过区域隔离使交叉污染率下降至0.3%以下。
成品储存区
成品储存区实行分区码放，不同批次饲料按生产时间、产品类型分区存放，正邦某基地因此实现库存周转率提升15%。
区域管理要点
区域功能分区标准化
正邦某猪场将生产区分割为母猪舍、保育舍等6大功能区，各区域设独立消毒通道，月均交叉感染率下降12%。
区域动线单向管控
正邦某基地实施人员-物资-车辆单向动线设计，饲料运输与粪污清理通道物理隔离，效率提升20%。
区域环境参数监控
正邦江西分公司在育肥区部署温湿度+氨气传感器，实时联动通风系统，猪群发病率降低8%。
区域优化措施
生产流程导向原则
依据生猪养殖从育种到屠宰的全流程，将配种区、保育区、育肥区按生物安全等级由高至低依次布局，如正邦江西分公司养殖场间距达500米以上。
功能协同高效原则
饲料加工区与育肥区间设置专用运输通道，减少交叉污染，正邦湖南基地通过该布局使饲料配送效率提升20%。
5流管理
03
物流管理策略
生产作业区功能
正邦某猪场生产作业区划分妊娠舍、分娩舍等，配备自动化喂料系统，母猪存栏密度控制在2.5㎡/头，保障标准化养殖流程。
仓储物流区功能
饲料仓储区采用立体货架存储，配套自动输送设备，日周转饲料达300吨，实现原料到车间的无缝转运。
办公管理区功能
管理区设置智能监控中心，通过物联网系统实时监测各区域温湿度、设备运行状态，异常情况15分钟内自动预警。
信息流传递机制
优化区域资源配置效率
通过5区划分实现物流仓储与生产区域联动，如正邦某分公司将原料区与加工区直线距离缩短20%，周转效率提升15%。
规范五色流程流转节点
对采购、生产、质检等5大流程实施7色标签管理，正邦饲料厂通过该模式使订单交付周期缩短8小时。
提升现场管理可视化水平
在车间推行7色区域标识系统，正邦养殖基地通过颜色区分安全通道与作业区，安全事故发生率同比下降30%。
资金流管控方法
区域功能分区明确化
正邦某猪场将生产区划分为母猪舍、保育舍、育肥舍等，各区域用不同颜色标识，避免交叉污染，提升管理效率。
区域动线规划合理化
设计单向物流通道，饲料运输与粪污清理路线分离，如正邦江西基地实施后降低30%运输耗时。
资金流管控方法
区域责任到人机制
每个生产区域明确责任人，如正邦湖南分公司实行“区域承包制”，责任人负责日常巡检与问题整改。
区域环境监测系统
安装温湿度、氨气浓度传感器，实时监控区域环境，正邦湖北养殖场通过该系统使仔猪存活率提升5%。
人流调配规则
行业竞争加剧压力
农牧行业集中度提升，2023年CR10企业营收占比达35%，正邦需通过精细化管理应对温氏、牧原等头部企业竞争。
规模化养殖管理痛点
正邦年出栏生猪超千万头，传统分区管理导致疫病传播风险增加，2022年某分公司因此损失超500万元。
人流调配规则
政策合规性要求
农业农村部2023年发布《
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