2026年新版杞人忧天习题期末真题.docVIP

2026年新版杞人忧天习题期末真题

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

3.在敏捷开发中，哪个角色主要负责与客户沟通并确保产品符合客户需求？

A.项目经理

B.产品负责人

C.敏捷教练

D.开发团队

4.以下哪个不是常见的项目风险管理工具？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.PERT图

5.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的变异？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.直方图

6.以下哪个不是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通预算

7.在项目采购管理中，哪个阶段主要涉及与供应商的合同谈判？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

8.以下哪个不是项目团队建设的关键活动？

A.团队培训

B.团队冲突管理

C.团队评估

D.团队解散

9.在项目整合管理中，哪个过程组负责确保所有项目工作都按计划进行？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

10.以下哪个不是项目干系人管理的关键要素？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人预算

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，小型项目不需要项目管理。

2.敏捷开发强调一次性交付完整产品，而不是迭代交付。

3.风险管理是项目管理的核心内容之一。

4.项目质量管理只关注产品是否符合质量标准，不关注过程。

5.沟通管理是项目管理的五大过程组之一。

6.采购管理只涉及购买外部资源，不涉及内部资源的管理。

7.团队建设是项目执行阶段的关键活动。

8.整合管理是项目管理的最后一阶段，主要负责项目收尾。

9.干系人管理只关注主要干系人，不关注次要干系人。

10.项目时间管理只关注项目的起止时间，不关注时间安排。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.敏捷开发的核心价值观包括哪些？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.协作高于合同

D.响应变化高于遵循计划

3.项目风险管理的主要步骤包括哪些？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

4.项目质量管理的主要工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.直方图

5.项目沟通管理的关键要素包括哪些？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通预算

6.项目采购管理的主要阶段包括哪些？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

7.项目团队建设的关键活动包括哪些？

A.团队培训

B.团队冲突管理

C.团队评估

D.团队解散

8.项目整合管理的主要过程包括哪些？

A.启动过程

B.规划过程

C.执行过程

D.收尾过程

9.项目干系人管理的关键要素包括哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人预算

10.项目时间管理的主要工具包括哪些？

A.活动分解结构

B.关键路径法

C.资源平衡

D.时间估算

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

2.敏捷开发与传统的瀑布模型有何不同？

3.项目风险管理的主要步骤及其重要性。

4.项目团队建设的关键活动及其作用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.项目沟通管理的重要性及其在实际项目中的应用。

2.项目采购管理中的主要风险及其应对措施。

3.项目团队建设中的常见问题及其解决方法。

4.项目时间管理与项目成本管理之间的关系及其协调方法。

答案和解析

一、选择题

1.D

2.D

3.B

4.D

5.B

6.D

7.B

8.D

9.C

10.D

二、判断题

1.错

2.错

3.对

4.错

5.对

6.错

7.对

8.错

9.错

10.错

三、多选题

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C

6.A,B,C,D

7.A,B,C

8.A,B,C,D

9.A,B,C

10.A,B,C,D

四、简答题

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