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2026年医学影像科主任面试题集

一、综合能力测试（共5题，每题20分，总分100分）

1.请您结合当前医学影像技术发展趋势，谈谈在2026年如何提升本地区三级甲等医院的影像科核心竞争力。

（考察战略思维、行业洞察力及区域适应性）

2.假设医院计划引进AI辅助诊断系统，您会如何制定实施方案以平衡成本、技术落地与临床接受度？

（考察项目管理、成本控制及跨部门协作能力）

3.某地级市医院影像科面临设备老化与人才流失的双重困境，您会采取哪些措施扭转局面？

（考察危机应对、人力资源管理及资源整合能力）

4.请阐述影像科在多学科联合诊疗（MDT）中应扮演的角色，并举例说明如何优化本地的MDT流程。

（考察临床协作能力、流程优化及学科影响力）

5.面对医保支付改革，您认为影像科应如何调整服务模式以适应“按价值医疗”的要求？

（考察政策敏感度、运营创新能力及合规意识）

二、临床业务能力（共8题，每题12.5分，总分100分）

1.患者女，45岁，乳腺密度极高，常规钼靶诊断困难。您会优先推荐哪种补充检查技术，并说明理由？

（考察新技术应用能力、循证医学思维）

2.某乡镇医院转诊的肺结节患者，影像显示磨玻璃结节伴微钙化。您会建议进一步做哪些检查以排除早期肺癌？

（考察少见病例处理能力、鉴别诊断逻辑）

3.急诊患者突发胸痛，初步CT提示主动脉夹层。您认为哪些细节需要重点关注以避免漏诊？

（考察急危重症影像判读能力、风险意识）

4.脑卒中患者入院时已超过4.5小时，您会推荐哪种影像技术评估血管再通？

（考察时间敏感性、临床决策能力）

5.新生儿腹部超声发现肠系膜肿块，您会采取哪些措施排除坏死性小肠结肠炎？

（考察儿科影像特殊需求、鉴别诊断广度）

6.患者因骨痛就诊，骨扫描显示多发性冷结节。您会建议进一步做哪些检查以鉴别骨转移与骨肉瘤？

（考察骨病诊断链完整性、多模态整合能力）

7.某医院开展全数字乳腺钼靶筛查，您认为如何优化报告模板以提高乳腺癌检出率？

（考察质量控制、标准化意识及工具应用能力）

8.患者行PET-CT检查后出现皮疹，您会启动哪些应急预案以排除造影剂过敏？

（考察安全管理、应急预案执行能力）

三、管理能力测试（共5题，每题20分，总分100分）

1.影像科引入AI读片系统后，如何评估其临床价值并解决“替代人”的伦理争议？

（考察技术应用评估、伦理决策及沟通能力）

2.某科室医师因与技师纠纷离职，您会如何处理以减少对临床流程的影响？

（考察冲突管理、团队重建及文化建设能力）

3.医院要求影像科将报告时效缩短至30分钟内，您会如何优化工作流程？

（考察流程再造、资源调配及效率提升能力）

4.面对基层医院投诉“影像科拖延出片”，您会如何界定责任并改进服务？

（考察客户服务意识、责任边界划分及改进机制）

5.某地医保局要求单病种DRG付费，您会如何调整检查组合以避免“亏本服务”？

（考察成本控制、医保政策解读及业务重组能力）

四、行业趋势与政策理解（共4题，每题25分，总分100分）

1.新版《放射诊疗管理规定》中提到的“辐射剂量管理”要求，您认为如何落地到本地区医疗机构？

（考察政策执行能力、区域监管适应能力）

2.AI影像报告解读的AI责任险尚未普及，您会如何通过合同设计规避科室风险？

（考察风险管理、法律合规意识及合同谈判能力）

3.某省卫健委推行“影像检查双向转诊”，您会如何设计区域会诊流程以提升转诊效率？

（考察区域协同能力、资源整合及政策工具应用能力）

4.互联网医院要求影像科提供远程会诊服务，您认为应重点解决哪些技术瓶颈？

（考察技术前瞻性、解决方案设计及跨平台兼容性）

答案与解析

一、综合能力测试

1.答案：

-区域差异化竞争策略：优先布局低剂量CT（如锥束CT）和三维重建技术，配合本地常见病（如鼻咽癌、肝癌）的AI筛查模型。与疾控中心合作开展环境辐射监测，打造“健康辐射地图”服务。

-核心措施：①技术分层配置，基层医院推广移动DR车；②与医学院校共建师资培训基地；③开发本地化影像知识库（含罕见病案例）。

解析：题目考察对区域医疗资源分布的理解，需结合当地高发疾病和设备闲置率提出差异化方案。

2.答案：

-分阶段实施方案：①试点科室（如肿瘤科）引入AI辅助诊断系统，对比人机效率差异；②建立AI诊断结果复核机制，避免过度依赖；③分摊成本时，医保支付部分按“检查+诊断”双项结算。

解析：关键在于平衡技术先进性与临床实用性，需体现对医保政策的敏感度。

3.答案：

-短期措施：①与设备厂商协商延长质保期；②通过劳务外包缓解技师工作压力；长期措施：①与医学院校共建实习基地，定向培养本地学生；②设立“影像技师助理”岗位