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设备的管理制度

一、总则

为规范公司设备管理，提高设备使用效率，保障设备安全运行，延长设备使用寿命，降低设备运行成本，特制定本制度。

二、设备分类

公司设备按其性质、用途、价值等因素，分为以下几类：

1.生产设备：直接用于产品生产的设备，如机床、生产线等。

2.办公设备：用于办公的设备，如电脑、打印机、复印机等。

3.试验设备：用于产品试验的设备，如试验机、检测仪器等。

4.运输设备：用于运输的设备，如汽车、叉车等。

5.其他设备：不属于以上四类的设备。

三、设备购置

1.设备购置应遵循以下原则：（1）满足生产、办公、试验等需求；（2）经济实用，性能可靠；（3）符合国家相关标准；（4）优先考虑国产设备，确需进口的，应进行充分论证。

2.设备购置程序：（1）需求部门提出购置申请，经部门负责人签字；（2）设备管理部门对申请进行审核，提出购置建议；（3）总经理审批；（4）设备管理部门按照批准的购置计划进行采购；（5）设备到货后，由设备管理部门组织验收，并办理入库手续。

四、设备使用

1.设备使用应遵循以下原则：（1）专人负责，责任到人；（2）按操作规程使用，严禁违章操作；（3）保持设备清洁，定期进行维护保养；（4）发现设备故障，及时报修。

2.设备使用程序：（1）使用部门提出使用申请，经部门负责人签字；（2）设备管理部门审核，安排设备使用；（3）使用人员按操作规程使用设备，并做好使用记录；（4）设备使用完毕后，使用部门进行设备清洁，并反馈给设备管理部门。

五、设备维护保养

1.设备维护保养应遵循以下原则：（1）预防为主，防治结合；（2）定期检查，及时维修；（3）做好维护保养记录，建立设备档案。

2.设备维护保养程序：（1）设备管理部门制定设备维护保养计划，并报总经理审批；（2）设备管理部门按照计划进行设备维护保养，并做好记录；（3）使用部门配合设备管理部门进行设备维护保养，并提供必要的支持。

六、设备报废

1.设备报废应遵循以下原则：（1）设备无法修复或修复成本过高；（2）设备技术落后，无法满足生产、办公、试验等需求；（3）设备达到使用年限。

2.设备报废程序：（1）使用部门提出报废申请，经部门负责人签字；（2）设备管理部门对申请进行审核，提出报废建议；（3）总经理审批；（4）设备管理部门按照批准的报废计划进行报废处理，并做好记录。

七、设备盘点

1.设备盘点应遵循以下原则：（1）定期盘点，确保设备账实相符；（2）盘点结果及时反馈，发现问题及时处理。

2.设备盘点程序：（1）设备管理部门制定设备盘点计划，并报总经理审批；（2）设备管理部门按照计划进行设备盘点，并做好记录；（3）盘点结果与账面核对，发现差异及时查找原因，并报告总经理处理。

八、设备档案管理

1.设备档案应包括设备购置合同、设备验收报告、设备维护保养记录、设备报废记录等。

2.设备档案由设备管理部门负责管理，并做好档案的保存和保密工作。

九、责任追究

1.对于违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应的处理，包括警告、罚款、降职、解雇等。

2.对于因设备管理不善，造成设备损坏、生产事故等，公司将追究相关责任人的责任。

十、附则

1.本制度由设备管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。