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运作管理与实务习题

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.生产计划中的主生产计划(MPS)主要考虑哪些因素?()

A.产品需求量

B.资源限制

C.库存水平

D.以上都是

2.下列哪项不属于供应链管理中的核心流程?()

A.采购管理

B.生产管理

C.物流管理

D.财务管理

3.精益生产中的5S活动是指什么?()

A.五个基本的生产步骤

B.五个现场改善活动

C.五个基本的质量控制步骤

D.五个基本的库存管理步骤

4.库存管理中的ABC分类法是根据什么进行分类的?()

A.库存价值

B.库存数量

C.产品种类

D.生产周期

5.JIT生产方式的核心思想是什么?()

A.减少库存

B.提高效率

C.降低成本

D.以上都是

6.下列哪项不是质量管理七种工具之一?()

A.流程图

B.帕累托图

C.控制图

D.价值流图

7.供应链中的核心能力是指什么?()

A.供应链的稳定性

B.供应链的敏捷性

C.供应链的成本控制能力

D.以上都是

8.什么是供应链风险管理?()

A.预测供应链中可能出现的风险

B.识别并评估供应链中的风险

C.制定应对供应链风险的策略

D.以上都是

9.下列哪项不是库存管理中的需求预测方法?()

A.时间序列分析法

B.趋势预测法

C.专家意见法

D.生产计划

10.什么是供应链中的协同效应?()

A.供应链成员之间的合作关系

B.供应链整体效率的提升

C.供应链成本的降低

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是精益生产的核心原则?()

A.流程简化

B.消除浪费

C.客户导向

D.持续改进

12.供应链管理中,以下哪些因素会影响供应链的敏捷性?()

A.供应链的长度

B.供应链的宽度

C.供应链的复杂性

D.供应链的响应速度

13.库存管理中,以下哪些方法可以用来降低库存成本?()

A.ABC分类法

B.经济订货量(EOQ)模型

C.搬运成本分析

D.预测模型

14.质量管理中,以下哪些是统计过程控制(SPC)的图表类型?()

A.控制图

B.帕累托图

C.散点图

D.流程图

15.供应链设计时,以下哪些因素需要考虑?()

A.成本

B.服务水平

C.可靠性

D.环境影响

三、填空题(共5题)

16.运作管理中的JIT(Just-In-Time)生产方式强调的是在______时间生产______数量和______质量的产品。

17.供应链管理中的______是指供应链中各环节之间的信息共享和协同作业。

18.库存管理中的______是指对库存物品进行分类管理的方法,通常分为A、B、C三类。

19.在运作管理中,______是指对生产过程中出现的偏差进行监控和控制,以确保生产过程稳定。

20.供应链中的______是指供应链成员之间通过合作实现资源共享、风险共担和利益共享。

四、判断题(共5题)

21.精益生产的目标是消除所有形式的浪费,包括必要的工作。()

A.正确B.错误

22.供应链管理中的物流管理只关注产品的运输和配送。()

A.正确B.错误

23.库存管理中的ABC分类法是一种基于产品价值进行分类的方法。()

A.正确B.错误

24.JIT生产方式下,生产计划通常是根据实际订单来制定的。()

A.正确B.错误

25.供应链风险管理的主要目的是为了完全消除供应链中的风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述运作管理在企业管理中的重要性。

27.什么是供应链协同效应?它对企业有哪些影响?

28.如何进行有效的库存管理?

29.什么是精益生产?它有哪些核心原则?

30.在供应链管理中,如何实现供应链的敏捷性?

运作管理与实务习题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】主生产计划(MPS)需要综合考虑产品需求量、资源限制和库存水平等因素,以确保生产计划的可行性和有效性。

2.【答案】D

【解析】供应链管理中的核心流程通常包括采购管理、生产管理和物流管理,而财务管理不属于供应链管理的核心流程。

3.【答案】B

【解析】5S活动是指整理、整顿、清扫、清洁

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