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2026年安全生产网格管理方案

为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规及上级安全生产工作部署，深入推进安全生产专项整治行动，构建“横向到边、纵向到底、责任明确、管控到位”的安全生产网格管理体系，精准防范化解各类安全生产风险，有效遏制安全事故发生，保障员工生命财产安全与企业高质量发展，结合本单位（或区域）安全生产实际情况，特制定本2026年度安全生产网格管理方案。本方案适用于本单位（或区域）内所有生产经营环节、作业场所、设备设施及全体员工、外来作业人员的安全生产管理工作。

一、指导思想与工作目标

（一）指导思想。以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，立足安全生产管理实际，以网格化管理为抓手，以责任落实为核心，以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为支撑，整合管理资源，细化管理单元，明确管理责任，实现安全生产管理由“被动应对”向“主动防控”转变，全面提升安全生产精细化、规范化、智能化管理水平。

（二）工作目标。

1.网格体系全建成：构建“总网格—一级网格—二级网格—三级网格”四级联动网格管理体系，实现生产经营区域、作业环节、设备设施、人员全覆盖，网格划分精准率100%。

2.责任落实全到位：各级网格长、网格员责任明确，职责清单清晰，责任落实到人、到岗、到环节，形成“层层抓落实、全员齐参与”的责任格局，责任知晓率100%。

3.风险管控全精准：各级网格内安全生产风险辨识覆盖率100%，风险分级管控措施落实率100%；重大风险挂牌督办率100%，风险动态管控到位，确保风险可控在控。

4.隐患治理全闭环：网格内安全隐患排查覆盖率100%，一般隐患整改闭环率100%，重大隐患整改完成率100%，隐患整改复查合格率100%，有效防范各类安全事故发生。

5.管理能力全提升：网格员安全素养与业务能力显著提升，培训覆盖率100%，考核合格率≥98%；网格管理信息化水平明显提高，应急处置响应及时率100%，处置规范率≥95%。

二、网格划分与组织架构

按照“全域覆盖、规模适度、权责明晰、便于管理”的原则，结合本单位（或区域）生产经营规模、作业布局、风险分布等实际情况，划分四级安全生产管理网格，明确各级网格组织架构与组成人员。

（一）四级网格划分。

1.总网格：以本单位（或区域）为单元设立总网格，覆盖本单位（或区域）所有安全生产管理范围。

2.一级网格：以各部门、分厂、车间（或乡镇、街道、园区）为单元设立一级网格，覆盖对应部门、分厂、车间（或乡镇、街道、园区）管辖范围内的所有生产经营环节与作业区域。

3.二级网格：以班组、工段、作业区（或社区、村、企业）为单元设立二级网格，覆盖对应班组、工段、作业区（或社区、村、企业）管辖范围内的具体作业环节、设备设施与人员。

4.三级网格：以具体岗位、设备、作业点为单元设立三级网格，覆盖单个岗位操作、单台设备运行、单个作业点作业的最小管理单元。

（二）组织架构与人员配置。

1.总网格：网格长由单位主要负责人（或区域主要领导）担任，副网格长由分管安全生产负责人担任，成员由安全生产管理部门、各职能部门主要负责人组成。配备专职网格管理员1-2名，负责总网格日常协调、信息汇总、督导检查等工作。

2.一级网格：网格长由部门、分厂、车间负责人（或乡镇、街道、园区分管领导）担任，副网格长由分管安全生产的副职担任，成员由部门内各班组负责人、技术骨干、专职安全员组成。配备兼职网格管理员1名，负责一级网格内信息收集、隐患上报、整改跟踪等工作。

3.二级网格：网格长由班组、工段、作业区负责人（或社区、村负责人、企业主要负责人）担任，副网格长由班组安全员担任，成员由班组内各岗位员工组成。配备兼职网格信息员1名，负责二级网格内日常巡查、隐患排查、信息上报等工作。

4.三级网格：网格长由具体岗位负责人、设备操作员或作业点负责人担任，成员为岗位作业人员。明确岗位人员为网格直接责任人，负责本网格内日常安全检查、风险防控、隐患上报等工作。

三、各级网格核心职责

（一）总网格职责。

1.统筹规划：制定本单位（或区域）安全生产网格管理总体规划、年度工作方案及相关管理制度，明确各级网格管理目标、任务与要求。

2.组织协调：统筹协调各级网格管理工作，解决网格管理中存在的重大问题；协调各职能部门联动配合，形成网格管理合力。

3.督导检查：定期对各级网格管理工作开展督导检查，考核评估网格管理成效；对重大风险、重大隐患实施挂牌督办，跟踪督促整改落实。

4.信息汇总：收集、汇总各级网格上报的安全生产信息、风险隐患数据，开展统计分析，形成年度网格管理工作总结与改进建议。

5.应急统筹：统筹本单位（或区域）安全生产突发事件应急处置工作