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合伙经营市场合同

合伙经营市场合同是规范合伙人之间权利义务关系的基础性法律文件，其内容需涵盖合伙目的、经营范围、出资方式、利润分配、风险承担等核心要素，同时需充分考虑市场经营的特殊性，对场地租赁、设施维护、人员管理、客户关系等具体事项作出明确约定。一份完善的合伙经营市场合同不仅能保障合伙人的合法权益，更能为市场的稳定运营提供坚实的制度保障。

一、合伙主体与宗旨

合伙主体的明确是合同订立的前提。合同中应详细列明所有合伙人的基本信息，包括姓名、身份证号码、联系方式及住址等，确保各方身份的真实性与可追溯性。若合伙人包含法人或其他组织，还需注明其统一社会信用代码、法定代表人及注册地址。合伙宗旨应体现各方共同的经营目标，例如“通过整合资源、优化管理，共同打造集商品交易、物流配送、信息服务于一体的综合性市场，实现经济效益与社会效益的双赢”。同时，需明确市场的具体名称及经营地址，该地址需与实际租赁或自有场地的产权证明一致，避免因地址模糊引发后续纠纷。

二、经营范围与期限

经营范围的界定需结合市场定位与法律法规要求，明确市场可从事的业务类型，如“市场内摊位租赁、物业管理、市场推广、仓储服务、停车服务”等，避免超出核准登记的经营范畴。对于需要前置审批的项目，如食品销售、特种设备租赁等，应注明需在取得相关许可证后方可开展。合伙期限可根据市场发展规划设定，一般为3-10年，具体可表述为“自本合同签订之日起至XXXX年XX月XX日止”。同时，需约定期限届满后的续展机制，例如“期限届满前三个月，如全体合伙人一致同意续展，应重新签订合伙协议或签订补充协议确认续展事宜；若未能达成一致，合伙自动终止并进入清算程序”。

三、出资方式与股权结构

出资是合伙人履行义务的核心体现，合同中需明确各合伙人的出资方式、金额及缴付期限。出资方式包括货币出资、实物出资、知识产权出资及劳务出资等，其中货币出资应注明币种、金额及缴存账户；实物出资（如场地、设备、车辆等）需详细描述物品名称、规格、数量、评估价值及交付时间，并附资产评估报告作为合同附件；知识产权出资（如商标、专利、软件著作权等）需明确权利归属、使用范围及作价依据；劳务出资需评估其对市场经营的贡献度，约定具体的劳务内容、服务期限及作价金额，且劳务出资比例一般不超过总出资额的30%。

股权结构的设定需兼顾出资比例与经营贡献，可采用“出资比例+人力股”的复合模式。例如，货币出资占总股权的70%，按实际出资额比例分配；劳务出资占30%，根据合伙人在市场运营中的职责分工（如总经理、财务负责人、招商总监等）进行分配。同时，需约定股权的锁定机制，如“自市场开业起三年内，合伙人不得转让其持有的股权；三年后如需转让，其他合伙人享有优先购买权，转让价格以第三方评估机构的评估价为准”。

四、利润分配与亏损承担

利润分配需遵循“风险与收益对等”原则，明确分配周期、比例及方式。分配周期可按月、季度或年度进行，一般建议年度分配，以确保市场有足够的流动资金应对运营成本。分配比例可与股权比例一致，也可根据实际贡献调整，例如“年度净利润在弥补以前年度亏损并提取10%作为法定公积金后，剩余部分按各合伙人的股权比例进行分配；若当年度市场营收超过预期目标的20%，超额部分的30%作为奖励分配给负责市场运营的核心合伙人”。分配方式包括现金分配、转增资本或留存收益再投资，具体由合伙人协商确定。

亏损承担需与利润分配比例相对应，即“各合伙人按股权比例承担市场经营亏损。若亏损导致市场资不抵债，合伙人需以其个人财产承担无限连带责任，但仅以其认缴的出资额为限的约定除外”。同时，需设立亏损预警机制，当累计亏损达到初始出资总额的50%时，应召开合伙人会议讨论解决方案，如增加出资、缩减业务或提前清算等。

五、合伙事务执行

合伙事务的执行效率直接影响市场运营效果，合同中需明确决策机构、执行机构及监督机制。决策机构一般为合伙人会议，其职权包括“制定市场发展战略、审批年度预算与决算、任免核心管理人员、修改合伙协议”等，会议分为定期会议（如每月一次）与临时会议（经三分之一以上合伙人提议召开），决议方式可采用“一人一票”或“按股权比例投票”，特别重大事项（如增减注册资本、合并分立、解散清算）需经全体合伙人三分之二以上同意方可通过。

执行机构可设总经理一名，负责市场日常经营管理，其职责包括“组织实施合伙人会议决议、制定具体管理制度、招聘与管理员工、审批日常费用支出”等，总经理由合伙人会议聘任或解聘，薪酬标准由合同约定。同时，可设立财务、招商、运营等部门，明确各部门职责与负责人，确保分工协作。监督机制可通过设立监事或审计委员会实现，监事由非执行合伙人担任，负责检查财务状况、监督总经理及部门负责人履职情况，定期向合伙人会议报告监督结果。

六、场地与设施管理

市场经营依赖于稳定的场地与完善的