- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
供应商审核内检表样本
一、审核目的与范围
本内检表旨在对潜在或现有供应商的综合能力进行评估,包括其质量管理体系、生产能力、技术水平、财务状况、环境与社会责任表现等关键维度。审核范围覆盖供应商的核心运营环节,以期全面了解其履约能力与合作潜力。
二、审核内检表主体
供应商基本信息
项目
内容
备注(如文件编号、版本)
:---------------
:-------------------------------------
:----------------------
供应商名称
审核日期
年月日
审核地点
审核小组成员
供应商陪同人员
审核目的(如:新供应商准入、年度审核、专项审核)
---
模块一:公司概况与资质审核
本模块旨在核实供应商的基本经营资质与法律合规性,评估其商业信誉与合作稳定性。
序号
审核项目
审核内容及标准
审核方法(文件查阅/现场访谈/记录抽查)
审核发现/记录(符合√/不符合×/观察项O及具体说明)
评分/等级(如适用)
备注
:---
:---------------
:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
:------------------------------------
:----------------------------------------------
:----------------
:-------
1.1
营业执照及经营许可
证照齐全、有效,经营范围覆盖所供产品/服务。
文件查阅
1.2
相关行业资质认证
如ISO9001,ISO____,IATF____等认证,证书在有效期内。
文件查阅
1.3
公司组织架构与人员
组织架构清晰,关键岗位人员资质符合要求,人员稳定性良好。
文件查阅、现场访谈
1.4
商业信誉与法律纠纷
过往合作记录良好,无重大违法违规记录或未决诉讼,可通过第三方信用报告或行业口碑辅助验证。
文件查阅、访谈
1.5
财务状况稳定性
基本财务指标健康,具备持续经营能力,可提供近期财务报表(如资产负债表、利润表)作为参考。
文件查阅
---
模块二:质量管理体系审核
本模块关注供应商质量管控的系统性与有效性,是确保来料/服务质量的核心。
序号
审核项目
审核内容及标准
审核方法
审核发现/记录
评分/等级
备注
:---
:-------------------
:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
:---------------------------------
:------------
:--------
:---
2.1
质量体系建立与运行
已建立符合自身规模与产品特点的质量管理体系,有明确的质量方针和目标,并能提供体系运行的证据(如质量手册、程序文件、记录等)。
文件查阅、访谈
2.2
进料检验(IQC)
有规范的来料检验流程、标准和记录,检验设备完好且在检定有效期内,对关键物料有明确的控制措施。
文件查阅、现场查看、记录抽查
2.3
过程质量控制(IPQC)
生产过程中关键工序有明确的质量控制点和作业指导书,过程参数得到有效监控,有首件检验、巡检等控制手段,不良品得到有效隔离与处理。
文件查阅、现场查看、记录抽查
2.4
成品检验(FQC/OQC)
成品检验标准明确,检验记录完整,产品标识与可追溯性系统有效,确保不合格品不流入客户。
文件查阅、现场查看、记录抽查
2.5
测量与监控设备管理
计量器具台账清晰,定期校准,校准记录可追溯,确保测量数据的准确性。
文件查阅、现场查看
2.6
不合格品控制
对不合格品的识别、标识、隔离、评审、处置(返工、报废等)流程清晰,有记录,并能分析原因,采取纠正措施。
文件查阅、现场查看、记录抽查
2.7
纠正与预防措施(CAPA)
对质量问题(内外部)能有效分析根本原因,并采取纠正和预防措施,验证效果,形成闭环管理。
文件查阅、案例追踪
2.8
质量
原创力文档


文档评论(0)