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危机应对预案模板及操作流程
前言
本预案旨在规范各类突发危机事件的应对流程,明确责任分工,提升组织快速响应与高效处置能力,最大限度减少危机造成的人员伤亡、财产损失及负面影响,保障组织运营稳定。预案适用于组织内部可能发生的各类危机事件,具体情境与操作流程
第一章适用情境与触发条件
一、常见危机类型
自然灾害类:包括地震、洪水、台风、暴雨、冰雪灾害等,可能造成办公场所损坏、设施瘫痪、人员被困等情况。
安全类:包括火灾、爆炸、触电、设备故障、施工安全等,可能引发人员伤亡、生产中断等风险。
公共卫生类:包括传染病疫情(如流感、新冠等)、群体性食物中毒、职业健康危害等,可能影响员工健康及组织正常运转。
舆情危机类:包括产品质量问题、服务投诉、负面新闻传播、网络谣言等,可能损害组织声誉及公众信任。
运营中断类:包括供应链断裂、关键人员离职、信息系统瘫痪、数据泄露等,可能导致业务停滞或核心信息泄露。
二、危机触发标准
自然灾害:接到气象部门橙色及以上预警,或周边已发生同类灾害并可能波及本组织。
安全:发生人员受伤(需就医)、设备损坏(影响生产24小时以上)或火灾/爆炸等直接事件。
公共卫生:出现3例及以上相同症状病例,或接到疾控部门疫情通报。
舆情危机:负面信息在社交媒体/主流媒体传播量超1000条,或出现“组织”相关负面热搜。
运营中断:核心系统宕机超1小时,或关键供应商无法供货超48小时。
第二章应急响应操作流程详解
一、预警启动与信息上报(0-30分钟)
步骤1:危机识别与初步评估
责任人:一线员工/部门负责人
操作内容:
发觉危机迹象(如设备异响、员工身体不适、网络负面评论等),立即记录事件基本信息(时间、地点、现象、初步影响范围)。
评估事件等级(参照附件1《危机等级划分标准》),判断是否需启动应急响应。
输出:《危机事件初始报告表》(见附件2)。
步骤2:信息上报与预警发布
责任人:部门负责人→应急指挥部(总指挥经理,副指挥主管)
操作内容:
部门负责人在10分钟内将《初始报告表》通过电话+书面形式上报应急指挥部,同步说明初步处置措施。
应急指挥部收到信息后,15分钟内召开紧急会议,确认危机等级,决定是否启动全组织应急响应,并通知各应急小组(见附件3《应急小组职责分工表》)。
若需启动响应,总指挥在5分钟内通过企业/短信向全员发布预警信息,内容包括:危机类型、初步应对要求、禁止传播未经证实的信息。
二、应急响应启动(30分钟-2小时)
步骤1:应急小组集结与分工
责任人:应急指挥部
操作内容:
各应急小组(现场处置组、医疗救护组、舆情应对组、后勤保障组、通讯联络组)在30分钟内到达指定集合点(如公司会议室),携带应急物资(急救包、扩音器、备用设备等)。
总指挥明确各组任务:
现场处置组:隔离危险区域、控制事态扩大(如切断电源、疏散人员);
医疗救护组:对受伤人员进行初步救治,联系120;
舆情应对组:监测舆情动态,准备回应口径;
后勤保障组:调配物资(食品、饮用水、临时安置设备等);
通讯联络组:保持内外信息畅通,对接上级部门/家属。
步骤2:现场控制与信息收集
责任人:现场处置组、通讯联络组
操作内容:
现场处置组设置警戒线,疏散无关人员,避免二次伤害(如火灾现场切断燃气源,化学品泄漏佩戴防护装备)。
通讯联络组30分钟内完成以下信息收集:
危机发展现状(如火灾火势、疫情确诊人数);
已采取措施及效果;
需外部支援(消防、医疗、公安)的具体需求。
信息同步至应急指挥部,每30分钟更新一次,直至危机稳定。
三、危机处置与资源调配(2小时-危机解除)
步骤1:制定专项处置方案
责任人:应急指挥部(各小组负责人参与)
操作内容:
根据危机类型,启动对应子预案(如《火灾处置流程》《疫情应对专项方案》),明确处置目标、步骤、时间节点。
示例(火灾处置):
立即拨打119,报告火灾地址、燃烧物类型、有无人员被困;
组织人员沿疏散通道撤离,禁止乘坐电梯;
使用灭火器扑救初期火灾(保证自身安全前提下)。
步骤2:资源动态调配
责任人:后勤保障组
操作内容:
根据处置方案,优先调配关键资源:如火灾需消防器材、医疗救护需急救药品和担架,舆情危机需公关团队和法律顾问支持。
建立《应急资源调配台账》(见附件4),记录物资名称、数量、领取人、使用时间,保证资源不浪费、不短缺。
步骤3:内外信息沟通
责任人:舆情应对组、通讯联络组
操作内容:
对内:通过企业公告、部门会议向员工实时通报处置进展,稳定员工情绪,避免谣言传播。
对外:
若涉及公众/客户,由舆情应对组在2小时内拟定回应口径,经总指挥审核后,通过官方渠道(官网、社交媒体)发布;
若需部门配合,由通讯联络组对接应急管理局、卫健委等部门,按要求报送信息。
四、响应降级与后期处置(危机稳定后24-
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