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2026年医院设备科管理工作计划
2026年，医院设备科将以“精准化管理、全周期质控、智能化赋能、可持续发展”为核心目标，围绕设备全生命周期管理、质量控制体系优化、信息化平台升级、专业团队建设、安全风险防控及成本效益提升六大主线，系统推进管理模式从“被动保障”向“主动赋能”转型，为临床诊疗、科研教学提供更高效、安全、智能的设备支撑。具体工作计划如下：
一、设备全生命周期管理精细化升级
1.前置论证与采购管理：建立“临床需求-技术评估-成本测算-战略匹配”四维度论证机制。年初联合医务部、临床科室开展全院设备需求调研，通过问卷星收集120个临床单元的设备使用痛点（如急诊科除颤仪响应延迟、I
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