办公楼物业管理方案商务投标书.pdfVIP

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目录

一、承诺书

二、物业管理的整体设想

三、物业管理方式

四、大楼物业管理组织结构示意图

五、部主要职责及实际人员编制说明

六、岗位素质要求

七、物业管理费用预算

A、运行管理费用预算

B、公共区域设备、设施日常维修费用及系统运行能源物耗费用预

算

八、关于本计划书的几点说明

江西省XX公司机关大楼物业管理

承诺书

江西XX实业有限公司十分荣幸地成为江西省XX专卖局机关大楼的物

业委托管理，为使大楼业主能更清楚我公司的管理，就此我们庄重向大楼

业主承诺：

1、房屋完好率：98%以上。

2、设备、设施完好率：100%。

3、零修及时率：100%。

4、零修合格率：100队

5、客户投诉处理率：100机

6、客户满意率：98%以上。

7、24小时安保封闭式管理，24小时联络、投诉热线畅通，24小时服

务保障。

8、紧急事件三分钟以内到达现场，一般投诉5分钟以内到达现场，30

分钟以内解决不了的问题，三个小时以内给予明确的答复。

9、安全责任事故为零。

10、租赁代理服务符合业主愿望，达到业主要求。

11、一年内达到《南昌市优秀物业管理单位》管理标准，2年内达到《江

西省优秀物业管理单位》管理标准。

二00九年七月

管理服务整体设想

1、1服务设想：

令五星级的服务理念；

令人本化的服务创新；

令个性化的服务项目；

令合理化的服务成本；

＜规范化的服务管理。

江西省XX专卖局公（司）大楼是江西南昌重要的机关大楼。江

西XX大酒店是全省第一家五星级、XX级绿色旅游饭店，是由XX

国际酒店管理公司管理的酒店。由酒店派出的管理团队，将引入

五星级酒店的管理理念，把高质量的物业管理与企业文化相融合，

让省XX专卖局（公司）领导和机关工作人员满意！

♦五星级的服务理念

我们将把五星级大酒店精细化管理的先讲理念和成功经验与大楼的物

业管理的实际结合起来，全面推行“一站式”物业管理模式，寓管理于全

面、细致的服务之中。为省局（公司）领导提供完善的，个性的服务。

对省局（公司）大楼提供全天候、全方位、全过程的服务，对建筑物、

公共设施、机电设备、绿清洁实行严格的管理，处处体现热情周到，体

贴细致。

.人本化的服务创新

我们将根据省局（公司）大楼的实际情况，制定一套接待流程和管

理制度，使各项工作准备充分，整齐有序地进行。针对江西省XX大楼集

办公、学习、会务功能于一体的特殊性，我们将建立完善各项规章制度，

包括接待流程，会客程序以及会议接待、卫生清洁等等。并根据各级领导

和机关工作人员的要求，以人为本，不断创新服务。如在大厅区域使用推

车，为来宾和会客提供茶水服务。在大门和大厅里设立礼仪岗位。为地下

车库安装倒车定位器。还准备在大厅里设立茶座，提供咖啡、茶水、饮料

和点心。

♦个性化的服务项目

我们将不断推出新的“个性”服务项目，加大服务的深度及广度，

有针对性的提供参观接待、会议接待、课间、会议中间的餐饮服务如（代打

餐盒，购买物品）等，营造温馨和谐的氛围，使在省局（公司）大楼处处感

受到舒适、便利，为机关创造良好的工作、学习环境。

我们要进一步