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2025WORKREPORT主讲人：PPT主讲时间：2025COMPANYLOGO卫浴营销实战话术
Id-第一章限时活动提醒第三章售后增值服务第四章利用客户见证第五章专家推荐第六章建立会员体系第七章建立品牌形象第八章跨领域合作第九章产品组合销售第十章社交媒体营销第二章多渠道营销第11章精准营销策略第12章危机处理话术第13章跟进与回访
Part1COMPANYLOGO最优惠价格逼单法
Id最优惠价格逼单法确认购买意向：首先明确询问顾客您是不是今天一定买？，得到肯定答复后进入逼单流程强调价格优势：这个价格绝对是最优惠的，平时肯定享受不到制造紧迫感：解释优惠原因是老板接了工程单/团购单，必须今天上报总部定金要求：坚持要求支付6成定金，理由是工程价必须直接交钱给总部时间限制：强调今天是上报总部的最后一天，必须在点之前完成
Part2COMPANYLOGO礼品赠送逼单法
Id礼品赠送逼单法礼品描述技巧详细说明礼品品牌历史、材质、市场价值和功能特点制造稀缺性这是周年庆活动剩下的最后几件精美礼品增强可信度公司会额外抽查礼品赠送情况申请流程需要帮您向老板特别申请，并要求客户做登记营造幸运感找了半天只剩这一个了，您真幸运
Part3COMPANYLOGO活动促销逼单法
Id活动促销逼单法Stage1强调活动优势：这次活动已经是最优惠，未来一年都不会有Stage2打消等待心理：五一、十一不会比这次更优惠Stage3价格保障承诺：如果节日更便宜，双倍补差价并写入合同Stage5错过后果：机会只有这一次，错过将恢复原价Stage4活动独特性：说明本次活动特殊原因和背景
Part4COMPANYLOGO高层申请逼单法
Id高层申请逼单法制造申请难度老板很忙，不能随便打电话特殊关系借口就说您是我表姐/表哥，可能好说话些电话表演流程同事配合寻找老板电话，当面拨打连带销售建议看看还有什么要一起买，更好申请电话内容设计详细汇报产品信息和价格，最后谈无关事项增加真实性
Part5COMPANYLOGO库存压力逼单法
Id库存压力逼单法限量版话术这是最后一套，昨天才到货两套查询库存表演假装去仓库查询后告知只剩一个库存节日因素快到五一了，这款非常畅销销售数据佐证昨天这个款式还卖了两个补货周期如果没货要等两个月才能到货
Part6COMPANYLOGO时间成本逼单法
Id时间成本逼单法60mph30mph30mph35mph50ph赞美客户一看您就是干大事的人交通成本我们地区被评为中国四大堵城效率对比下次来又要浪费一天时间家庭时间省下时间可以多陪陪家人时间价值计算您耽误一分钟得多少钱
Part7COMPANYLOGO涨价预期逼单法
Id涨价预期逼单法01通胀理由引用CPI数据说明原材料、人工等成本上涨02内部消息听老板说月底要调价10%03库存优势这是涨价前提的货，买完就调价04早晚对比反正早晚也得买，现在最优惠05个人建议跟您投缘才告诉您这个消息
Part8COMPANYLOGO安装服务逼单法
Id安装服务逼单法12345师傅资历安排10年经验、零投诉的师傅节日排期现在安装客户特别多，建议提前定直接安排拿出安装排期表，帮您尽量往前排具体时间询问日上午您在家吗？服务承诺强调安装质量和售后服务保障
Part9COMPANYLOGO售后服务保障法
Id售后服务保障法售后服务承诺强调公司的售后服务保障和流程客户见证讲述过往客户的使用体验和评价维护流程详细解释定期维护、免费保养等流程客户关系维护建立客户关系，长期追踪服务和沟通故障处理快速响应，提供专业的故障处理方案
Part10COMPANYLOGO故事情感销售法
Id故事情感销售法12345个人故事分享品牌故事或者员工与产品的故事顾客见证分享顾客使用产品的经历和感受情感连接与顾客建立情感连接，引导其产生共鸣强调品质突出产品的品质和独特之处增强信任通过信任的建立来推动销售
Part11COMPANYLOGO跨产品营销策略
Id跨产品营销策略60mph30mph30mph35mph50ph产品互补性说明产品之间的互补性，推荐搭配销售套餐优惠推出套餐优惠，鼓励顾客购买多款产品案例分析分享成功案例，展示产品组合的效果关联产品推荐根据顾客需求推荐相关联的产品产品升级引导顾客了解产品升级的必要性
Part12COMPANYLOGO竞争对手比较法
Id竞争对手比较法01突出优势与竞争对手相比，突出自家产品的优势02价格比较进行价格比较，展示自家产品的性价比03服务比较比较不同品牌的服务，强调自家服务的优势04技术比较在技术层面进行比较，突出产品的技术优势05用户评价展示用户对自家产品的正面评价，增强可信度
Part13COMPANYLOGO强调个性化
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