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考试《系统集成项目管理工程师(中级)》下午真题详解

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，风险应对策略中哪一项通常用于减少风险发生概率和影响？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

2.项目进度控制的核心是控制什么？()

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

3.在项目管理中，哪项活动不属于项目范围管理过程组？()

A.定义项目范围

B.确认项目范围

C.控制项目范围

D.管理项目团队

4.下列哪项是项目管理计划的一部分？()

A.项目管理目标

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目沟通计划

5.在项目质量管理中，质量保证的主要目的是什么？()

A.确保项目符合质量要求

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目按时完成

D.确保项目团队和谐

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道的要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息传递工具

7.在项目采购管理中，以下哪项是采购合同的组成部分？()

A.采购计划

B.采购协议

C.采购合同

D.采购执行

8.在项目干系人管理中，以下哪项是干系人分类的一种方式？()

A.根据影响力分类

B.根据项目角色分类

C.根据项目阶段分类

D.根据项目预算分类

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的输入？()

A.项目范围说明书

B.历史数据

C.技术性能参数

D.项目进度计划

10.在项目风险管理中，风险识别的方法之一是？()

A.故障树分析

B.脚本法

C.质量功能展开

D.头脑风暴

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目范围管理的关键过程？()

A.定义项目范围

B.确认项目范围

C.控制项目范围

D.管理项目团队

E.确定项目目标

12.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可用于创建进度模型？()

A.进度网络图

B.PERT分析

C.项目管理软件

D.资源平衡

E.专家判断

13.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.风险管理

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

E.沟通环境

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.脚本法

D.检查表分析

E.假设情景分析

三、填空题(共5题)

16.在项目成本管理中，通常使用______来估算项目成本。

17.在项目进度管理中，______是指项目活动所需时间的估计。

18.在项目质量管理中，______是确保项目输出符合质量要求的过程。

19.在项目沟通管理中，______是项目团队和干系人之间共享信息的方式。

20.在项目风险管理中，______是识别项目潜在风险的过程。

四、判断题(共5题)

21.在项目范围管理中，项目范围说明书是项目启动阶段产生的文档。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划中的关键路径是项目中所有活动都按时完成的最短路径。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证是通过质量审计来进行的。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道的宽度越大，沟通效果越好。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险应对策略的制定是风险管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程。

27.如何进行有效的项目进度控制？

28.请解释项目管理计划中的风险应对策略。

29.在项目质量管理中，如何确保项目输出符合质量要求？

30.请说明项目沟通管理中沟通渠道的宽度对沟通效果的影响。

考试《系统集成项目管理工程师(中级)》下午真题详解

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】风险减轻策略通过实施某种措施来降低风险发生的概率或风险发生后的影响。

2.【答案】B

【解析】项目进度控制的核心是控制项目的进度，确保项目按计划进行。

3.【答案】D

【解析】管理项目团队属于项目资源管理过程组，