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精益管理知识题库完整

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.精益管理的核心思想是什么？()

A.精益生产

B.持续改进

C.零库存

D.全面质量管理

2.在精益管理中，5S活动的目的是什么？()

A.提高员工满意度

B.提高工作效率

C.提高产品质量

D.降低生产成本

3.精益管理中的价值流图主要用来做什么？()

A.分析成本

B.提高产品质量

C.识别浪费

D.规划生产计划

4.精益管理中的拉动生产系统的特点是什么？()

A.生产计划由市场需求驱动

B.生产计划由供应商驱动

C.生产计划由销售部门驱动

D.生产计划由财务部门驱动

5.精益管理中的JIT生产是指什么？()

A.按需生产

B.全面质量管理

C.精益生产

D.零库存

6.在精益管理中，什么是“一个流”生产？()

A.按需生产

B.全面质量管理

C.精益生产

D.零库存

7.精益管理中的“快速换模”技术主要目的是什么？()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.提高员工满意度

8.精益管理中的“全面质量管理”包括哪些方面？()

A.产品质量，服务质量，过程质量

B.设计质量，生产质量，服务质量

C.质量管理，质量管理，质量管理

D.质量检查，质量改进，质量控制

9.精益管理中的“浪费”是指什么？()

A.库存

B.过程停顿

C.闲置产能

D.以上都是

10.精益管理中的“看板系统”主要作用是什么？()

A.管理生产计划

B.优化库存管理

C.提高产品质量

D.提高员工满意度

二、多选题(共5题)

11.精益管理中的5S活动包括哪些内容？()

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

12.以下哪些是精益管理中价值流图（ValueStreamMap）所展示的内容？()

A.信息流

B.物流

C.价值流

D.库存

E.过程时间

13.精益管理中的拉动生产系统（PullSystem）有哪些优点？()

A.减少库存

B.提高响应速度

C.降低生产成本

D.提高产品质量

E.提高员工满意度

14.以下哪些是精益管理中用于消除浪费的工具？()

A.看板系统

B.价值流图

C.5S活动

D.快速换模

E.全面质量管理

15.以下哪些是精益管理中持续改进（Kaizen）的要素？()

A.小步快跑

B.全员参与

C.持续学习

D.领导力

E.定期评估

三、填空题(共5题)

16.精益管理强调通过消除____来提高组织的效率和效果。

17.在精益管理中，5S活动中的“S”代表的是____。

18.精益管理中的价值流图（VSM）可以帮助组织____。

19.精益管理中的准时制（JIT）生产系统的目标是实现____。

20.精益管理中的持续改进（Kaizen）理念鼓励____。

四、判断题(共5题)

21.精益管理只适用于制造业。()

A.正确B.错误

22.5S活动是精益管理中的核心工具。()

A.正确B.错误

23.精益管理中的看板系统可以完全消除库存。()

A.正确B.错误

24.价值流图（VSM）只能用于分析生产流程。()

A.正确B.错误

25.精益管理强调的是减少生产量。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明精益管理中的“拉动生产”与“推动生产”的区别。

27.在精益管理中，如何通过价值流图（VSM）来识别和消除浪费？

28.精益管理中的“5S”活动是如何帮助组织提高工作效率的？

29.精益管理中的“持续改进”（Kaizen）理念对组织有哪些影响？

30.在实施精益管理时，为什么需要关注“人的因素”？

精益管理知识题库完整

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】精益管理的核心思想是通过消除浪费和持续改进来提高组织的效率和效果。

2.【答案】B

【解析】5S活动是精益管理中的一项基础活动，目的是通过整理、整顿、清扫、清洁和素养，提高工作效率。

3.【答案】C

【解析】价值流图是精益管理中用于识别和消除浪费的工具，它帮助组织了解价值流并寻找改进的机会。

4.【答案】A

【解析】拉动生产系