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2026年新版Unit十单元检测卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最少的文档工作？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.质量管理计划

3.在敏捷开发中，哪个术语指的是一个短期的迭代周期？

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.Scrum

4.项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量来逐步完善产品？

A.水平管理法

B.敏捷开发

C.瀑布模型

D.关键路径法

5.在项目监控过程中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.风险矩阵

B.项目进度表

C.质量检查表

D.沟通计划

6.项目管理中，哪个术语指的是项目团队与外部利益相关者的沟通方式？

A.沟通计划

B.风险管理计划

C.项目章程

D.工作分解结构

7.在项目收尾阶段，哪个活动通常涉及项目成果的验收？

A.项目评审

B.项目规划

C.项目监控

D.项目启动

8.项目管理中，哪个工具用于将项目目标分解为更小的、可管理的任务？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.质量管理计划

9.在敏捷开发中，哪个术语指的是项目的待办事项列表？

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.Scrum

10.项目管理中，哪个方法强调通过关键路径来确定项目的最短完成时间？

A.水平管理法

B.敏捷开发

C.瀑布模型

D.关键路径法

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只涉及大型复杂项目，小型项目不需要项目管理。

2.风险登记册是项目管理中用于记录已知风险和潜在风险的文档。

3.敏捷开发强调在项目开始前就确定所有需求。

4.项目监控阶段涉及跟踪项目进度、成本和质量。

5.项目章程是项目启动阶段的正式文件，用于授权项目经理。

6.工作分解结构（WBS）将项目目标分解为可管理的任务和子任务。

7.项目收尾阶段通常涉及项目成果的验收和项目团队的解散。

8.敏捷开发中，Sprint是一个短期的迭代周期，用于逐步完善产品。

9.项目管理中，关键路径法用于确定项目的最短完成时间。

10.沟通计划是项目管理中用于规划团队与外部利益相关者沟通方式的文档。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些工具用于规划项目？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.沟通计划

2.项目管理中，哪些活动涉及项目监控？

A.跟踪项目进度

B.评估项目风险

C.调整项目计划

D.验收项目成果

3.敏捷开发中，哪些术语是常见的？

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.Scrum

4.项目管理中，哪些文档通常涉及质量管理？

A.质量管理计划

B.质量检查表

C.风险登记册

D.项目进度表

5.项目管理中，哪些方法强调迭代和增量？

A.水平管理法

B.敏捷开发

C.瀑布模型

D.关键路径法

6.项目管理中，哪些活动涉及项目收尾？

A.项目评审

B.项目规划

C.项目监控

D.项目解散

7.项目管理中，哪些工具用于分解项目目标？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.沟通计划

8.敏捷开发中，哪些术语是常见的？

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.Scrum

9.项目管理中，哪些方法强调通过关键路径来确定项目的最短完成时间？

A.水平管理法

B.敏捷开发

C.瀑布模型

D.关键路径法

10.项目管理中，哪些文档用于规划团队与外部利益相关者的沟通方式？

A.沟通计划

B.风险管理计划

C.项目章程

D.工作分解结构

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中工作分解结构（WBS）的作用和重要性。

2.解释敏捷开发中Sprint的概念及其在项目中的作用。

3.描述项目管理中风险登记册的作用和重要性。

4.简述项目管理中沟通计划的作用和重要性。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论敏捷开发与瀑布模型的主要区别及其在项目管理中的应用场景。

2.讨论项目管理中风险管理的意义和重要性，以及如何有效地进行风险管理。

3.讨论项目管理中团队沟通的重要性，以及如何有效地进行团队沟通。

4.讨论项目管理中项目收尾阶段的重要性，以及如何有效地进行项目收尾。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.B.执行阶段

解析：在执行阶段，项目团队主要关注项目的实际执行，文