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2026年新版二建管理冲刺必刷题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目经理的主要职责不包括以下哪一项？

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.负责项目预算

D.决定项目最终交付物

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险管理计划

C.项目进度表

D.资源分配计划

3.项目质量管理中，哪个过程用于确保项目输出符合质量标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

4.项目沟通管理中，哪个工具用于记录和跟踪项目沟通？

A.沟通计划

B.沟通日志

C.项目进度表

D.项目报告

5.项目时间管理中，哪个工具用于确定项目活动的依赖关系？

A.活动清单

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

6.项目成本管理中，哪个过程用于估算项目活动的成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

7.项目采购管理中，哪个过程用于选择供应商？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购选择

D.采购控制

8.项目干系人管理中，哪个过程用于识别项目干系人？

A.干系人识别

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人分析

9.项目风险管理中，哪个过程用于识别项目风险？

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.风险评估

10.项目整合管理中，哪个过程用于确保项目所有部分协调一致？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目经理是项目的唯一负责人。（×）

2.工作分解结构（WBS）是项目管理中最重要的工具之一。（√）

3.质量管理只关注项目的最终输出，不关注过程。（×）

4.沟通日志是记录项目沟通的工具，不是跟踪工具。（×）

5.活动排序是确定项目活动依赖关系的过程。（√）

6.成本预算是估算项目活动成本的过程。（×）

7.采购选择是选择供应商的过程，不是采购执行的过程。（×）

8.干系人识别是识别项目干系人的过程。（√）

9.风险识别是识别项目风险的过程，不是风险评估的过程。（×）

10.项目整合管理是确保项目所有部分协调一致的过程。（√）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目经理的主要职责包括哪些？

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.负责项目预算

D.决定项目最终交付物

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险管理计划

C.项目进度表

D.资源分配计划

3.项目质量管理中，哪个过程用于确保项目输出符合质量标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

4.项目沟通管理中，哪个工具用于记录和跟踪项目沟通？

A.沟通计划

B.沟通日志

C.项目进度表

D.项目报告

5.项目时间管理中，哪个工具用于确定项目活动的依赖关系？

A.活动清单

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

6.项目成本管理中，哪个过程用于估算项目活动的成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

7.项目采购管理中，哪个过程用于选择供应商？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购选择

D.采购控制

8.项目干系人管理中，哪个过程用于识别项目干系人？

A.干系人识别

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人分析

9.项目风险管理中，哪个过程用于识别项目风险？

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.风险评估

10.项目整合管理中，哪个过程用于确保项目所有部分协调一致？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中项目经理的主要职责。

2.简述项目质量管理中，质量保证和质量控制的主要区别。

3.简述项目沟通管理中，沟通计划的作用。

4.简述项目风险管理中，风险识别的主要方法。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中，项目经理如何有效地管理项目团队。

2.讨论项目质量管理中，如何确保项目输出符合质量标准。

3.讨论项目沟通管理中，如何有效地进行项目沟通。

4.讨论项目风险管理中，如何有效地进行风险应对。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.D.决定项目最终交付物

解析：项目经理的主要职责包括制定项目计划、管理项目团队、负责项目预算等，但决定项目最终交付物通常不是项目经理的职责。

2.B.风险管理计划

解析：风险管理计划是用于识别项目中的风险的工具。

3.C.质量控制