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2026年最新新聘人员考试卷及答案
一、单项选择题（总共10题，每题2分）
1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.创造
答案：E
2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？
A.PERT图
B.工作分解结构（WBS）
C.干系人登记册
D.风险矩阵
E.资源甘特图
答案：C
3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？
A.项目范围的增加超出原始计划
B.项目范围的减少
C.项目预算的增加
D.项目时间的缩短
E.项目团队的扩大
答案：A
4.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的完成和收尾？
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案：E
5.项目管理中的“关键路径”是什么？
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最容易的路径
D.项目中最复杂的路径
E.项目中最昂贵的路径
答案：A
6.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度？
A.PERT图
B.工作分解结构（WBS）
C.干系人登记册
D.风险矩阵
E.资源甘特图
答案：E
7.项目管理中的“风险登记册”是什么？
A.记录项目风险的文档
B.记录项目进度的文档
C.记录项目预算的文档
D.记录项目团队的文档
E.记录项目需求的文档
答案：A
8.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的规划和组织？
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案：B
9.项目管理中的“变更管理”是什么？
A.管理项目变更的过程
B.管理项目团队的过程
C.管理项目预算的过程
D.管理项目进度的过程
E.管理项目风险的过程
答案：A
10.在项目管理中，哪个工具用于分配项目任务？
A.PERT图
B.工作分解结构（WBS）
C.干系人登记册
D.风险矩阵
E.资源甘特图
答案：B
二、填空题（总共10题，每题2分）
1.项目管理的五大过程组包括启动、______、执行、监控和收尾。
答案：计划
2.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围的______超出原始计划。
答案：增加
3.项目管理中的“关键路径”是项目中最______的路径。
答案：长
4.项目管理中的“风险登记册”是记录项目______的文档。
答案：风险
5.项目管理中的“变更管理”是管理项目______的过程。
答案：变更
6.项目管理中的“工作分解结构（WBS）”是将项目分解为更小、更易于管理的______。
答案：部分
7.项目管理中的“资源甘特图”用于跟踪项目______。
答案：进度
8.项目管理中的“干系人登记册”用于识别项目的______。
答案：干系人
9.项目管理中的“监控过程组”主要关注项目的______和绩效。
答案：进度
10.项目管理中的“收尾过程组”主要关注项目的______和收尾。
答案：完成
三、判断题（总共10题，每题2分）
1.项目管理中的五大过程组是固定的，不能改变。
答案：错误
2.项目管理中的“范围蔓延”是项目成功的关键因素之一。
答案：错误
3.项目管理中的“关键路径”是项目中最短的路径。
答案：错误
4.项目管理中的“风险登记册”是记录项目进度的文档。
答案：错误
5.项目管理中的“变更管理”是管理项目团队的过程。
答案：错误
6.项目管理中的“工作分解结构（WBS）”是将项目分解为更小、更易于管理的部分。
答案：正确
7.项目管理中的“资源甘特图”用于跟踪项目预算。
答案：错误
8.项目管理中的“干系人登记册”用于识别项目的干系人。
答案：正确
9.项目管理中的“监控过程组”主要关注项目的风险和绩效。
答案：错误
10.项目管理中的“收尾过程组”主要关注项目的完成和收尾。
答案：正确
四、简答题（总共4题，每题5分）
1.简述项目管理的五大过程组及其主要职责。
答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组主要关注项目的启动和授权；计划过程组主要关注项目的规划和组织；执行过程组主要关注项目的执行和实施；监控过程组主要关注项目的进度和绩效；收尾过程组主要关注项目的完成和收尾。
2.简述项目管理的“范围蔓延”及其影响。
答案：项目管理的“范围蔓延”是指项目范围的增加超出原始计划。范围蔓延会导致项目进度延误、预算超支、团队压力增大等问题，影响项目的成功。
3.简述项目管理的“风险登记册”及其作用。
答案：项目管理的“风险登记册”是记录项目风险的文档。风险登记册的作用是识别、评估和跟踪项目风险，帮助项目团队制定风险应对计划，降低项目风险的影响。
4.简述项目管理的“变更管理”及其过程。
答案：项目管理的“变更管理”
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