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2026年医院总务科下半年工作计划例文(4篇)

2026年医院总务科下半年工作计划例文（一）

一、总体思路

2026年下半年，总务科继续以“临床一线满意、患者体验升级、运营成本可控、安全底线不破”为工作主线，把“服务前置、管理闭环、数据说话、绿色低碳”四项原则嵌入日常运行。通过“流程再造+数字赋能+精细核算+人文温度”的组合拳，实现后勤服务从被动响应向主动运营转变，从经验管理向数据管理转变，从成本中心向价值中心转变。

二、重点任务与实施路径

1.医用耗材“双减”行动

（1）减库存：7月15日前完成介入导管、心脏起搏器、人工晶体三大类高值耗材的“虚拟库”上线，把实物库存从仓库移到供