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管理能力题库及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，使决策符合系统的整体目标。管理者统筹兼顾、全面安排正是系统原则的体现。

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是（）

A.有效配合

B.关系协调

C.有效管理幅度

D.最低岗位数量

答案：C

解析：有效管理幅度指的就是上级主管人员能直接有效指挥和领导下属的数量，它影响着组织的层级和结构。

3.按照功能进行分类的沟通类型中，感情式沟通属于（）

A.工具式沟通

B.满足需要的沟通

C.正式沟通

D.非正式沟通

答案：B

解析：感情式沟通是为了满足人们心理上的需要，比如获得情感支持等，所以属于满足需要的沟通。

4.管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是（）

A.乡村俱乐部型管理

B.贫乏型管理

C.任务型管理

D.团队型管理

答案：C

解析：任务型管理的领导者只关注任务的完成，将员工视为完成任务的工具，不重视下属发展和士气。

5.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

答案：A

解析：控制工作首先是要保证系统按预定计划运行，维持现状，防止出现偏差。

6.从管理的角度来看，使新来的人员能尽快熟悉工作，这属于（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.直接控制

答案：A

解析：前馈控制是在活动开始前对可能影响结果的因素进行控制，让新人尽快熟悉工作可避免后续工作出现问题，属于前馈控制。

7.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

答案：C

解析：决策树法是定量决策方法，通过计算不同方案的损益值来选择最优方案，而其他选项是定性决策方法。

8.组织文化的核心和主体是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.文化层

答案：C

解析：精神层是组织文化的核心和灵魂，它主导着制度层和物质层，体现组织的价值观等。

9.一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是（）

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

答案：B

解析：紧随战略是企业跟随领先者推出新产品，适合规模较小、开发能力不强的企业，可减少风险。

10.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度之间呈现（）

A.正比例关系

B.反比例关系

C.无比例关系

D.随机关系

答案：B

解析：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多，二者成反比例关系。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

解析：古典管理理论着重提高生产率，用科学方法研究，关注个人，重视规章制度，而跨文化管理是后来发展的内容，不属于古典管理理论特点。

2.下列属于组织外部环境的有（）

A.政治环境

B.社会文化环境

C.经济环境

D.技术环境

E.自然环境

答案：ABCDE

解析：组织外部环境包含政治、社会文化、经济、技术、自然等多方面因素，这些都会对组织产生影响。

3.下列属于计划工作原理的有（）

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

E.责权一致原理

答案：ABCD

解析：责权一致原理是组织设计的原则，不是计划工作原理，限定因素、许诺、灵活性、改变航道原理属于计划工作原理。

4.下列属于非语言沟通方式的有（）

A.身体语言

B.语调

C.空间距离

D.电子邮件

E.电话

答案：ABC

解析：电子邮件和电话属于语言沟通方式，身体语言、语调、空间距离通过非语言形式传递信息，是非语言沟通方式。

5.下列属于领导行为理论的有（）

A.管理方格理论

B.领导生命周期理论

C.俄亥俄州立大学的研究

D.密歇根大学的研究

E.菲德勒权变理论

答案：ACD

解析：领导生命周期理论和菲德勒权变理论属于领导权变理论，管理方格理论、俄亥俄州立大学研究、密歇根大学研究属于领导行为理论。

6.下列属于控制标准制定要求的有（）

A.便于对各部门的工作进行衡量

B.有利于组织目标的实现

C.应与未来的发展相结合

D.应尽可能体