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师带徒工作计划和方案

为了规范和加强人才培养，构建科学合理、行之有效的人才培养模式，促进新员工快速成长，提升整体业务水平和工作绩效，特制定此。

一、目标设定

本次师带徒活动旨在通过资深员工（师傅）对新员工（徒弟）的传、帮、带，实现以下目标：

-业务能力提升：徒弟能够在师傅的指导下，快速熟悉并掌握所在岗位的基本业务流程、操作技能和工作方法，在规定时间内达到独立、熟练开展工作的水平。例如，对于技术岗位的徒弟，要能够独立完成常见项目的开发与调试；对于销售岗位的徒弟，要能够独立拓展客户、完成销售任务。

-职业素养养成：帮助徒弟树立正确的职业价值观和工作态度，具备良好的职业道德、团队协作精神和沟通