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组织环境及其分析方法教学课件

目录

1.组织环境概述2

1.1组织环境的定义与特点2

1.2组织环境的重要性3

1.3组织环境的类型

2.组织环境分析6

2.1组织环境分析的意义8

2.2组织环境分析的内容9

2.3组织环境分析的方法10

3.组织外部环境分析11

3.1宏观环境分析13

3.2行业环境分析14

3.3竞争环境分析1

4.组织内部环境分析16

4.1组织资源分析18

4.2组织文化分析19

4.3组织结构分析20

.组织环境分析的应用案例22

.1案例分析的目的与方法23

5.2典型案例分析24

5.3案例分析报告25

6.组织环境分析的未来发展26

6.1组织环境分析的发展趋势27

6.2组织环境分析面临的挑战29

6.3组织环境分析的创新方向30

7.教学课件制作与使用方法30

7.1课件制作准备32

7.2课件内容设计33

7.3课件使用指南34

8.练习题与答案35

8.1选择题36

8.2简答题36

8.3案例分析题38

1.组织环境概述

(1)组织环境的定义

组织环境是指组织之外，影响组织经营绩效的各种外部因素和内部条件的总和。它

涵盖了政治、经济、社会、技术、自然等多个方面，为组织提供了生存和发展的基础。

(2)组织环境的分类

一般来说，组织环境可以分为两大类：一般环境和具体环境。

•一般环境：又称为宏观环境，包括政治法律、经济、社会文化、科技自然等因素,

它们对所有组织都有广泛而深远的影响。

•具体环境：又称为微观环境，包括供应商、顾客、竞争者、员工等，它们直接与

组织业务相关，对组织的运营和发展具有重要影响。

(3)组织环境的特征

•动态性：组织环境是不断变化的，随着时间的推移，各种因素都会发生变化，组

织需要不断适应这些变化。

•不确定性：由于外部环境的复杂性和多变性，组织很难完全预测未来的发展趋势。

•相关性：组织环境中的各个因素之间是相互关联、相互影响的，组织需要全面考

虑各种因素之间的关系。

•资源依赖性：组织的生存和发展依赖于其获取和利用外部资源的能力。

(4)组织环境的重要性

良好的组织环境有助于组织获得竞争优势、提高经营绩效、促进创新和发展。同时,

组织环境也是组织制定战略和决策的重要依据。因此，组织需要密切关注环境变化，及

时调整战略和策略，以适应不断变化的环境需求。

1.1组织环境的定义与特点

一、组织环境的定义

组织环境是指组织之外，影响组织经营绩效的各种外部因素和内部条件的总和。它

既包括政治、经济、社会、技术、自然等宏观环境，也包括顾客、供应商、竞争者、员

工等微观环境。这些环境因素通过各种方式对组织的生存和发展产生影响。

二、组织环境的特点

1.多样性：组织环境涵盖了多个方面和层次，包括宏观环境和微观环境，且各因素

之间相互关联、相互作用。

2.动态性：组织环境是不断变化的，随着时间的推移，政治、经济、社会等技术等

要求企业在生产过程中更加注重环境保护。

4.经济因素:经济的繁荣或衰退会影响消费者的购买力，从而影响组织的销售业绩。

例如，在经济衰退期间，消费者可会减少非必需品的购买。

三、内部环境的作用

1.资源基础：组织内部的资源，如资金、人才和技术，是实现组织目标的基础。组

织的内部环境决定了这些资源的可用性和质量。

2.文化和管理：组织的文化和内部管理系统对员工的激励和行为有着重要影响。一

个积极、开放和创新的企业文化够激发员工的创造力和工作热情。