中外电影合拍模式与市场策略探讨.pdfVIP

嘉宾1：去研究新的剧本，为观众跟海外观众一个结合，他的剧情是会发生比较合

理，然后是观众会接受的，不是硬塞一个演员进去，在一个场面拍一场戏，就变成一个，

我觉得这个是过程中很难。

嘉宾2：这个就像音）说的，一个比较长的过程，大概在2009年吧，反正09、

10年前后，我当时参加合拍代表团，参加了跟欧洲各国间的推进的这个谈判，然

后包括也去了，参加了的一个谈判，实际上最开始就是有很多海外的片

商，像说的，他们就是通过合拍的方式，绕道进入的市场。

嘉宾3：假合拍。

嘉宾2：不是假合拍，因为合拍会享有国展片的待遇，所以他会在增量比喻上，像进口

片，拿的高的这么一个点，这是第一个明显算帐的问题，为了算这个帐，他最简单的办法，

就是凑你那个所谓合拍的东西，就是演员等等等等的，这个就出现一个，这个事本

身就不是为了这个市场系统的考量的，那他结果就不会太好看。像集美现在做的，其实也不

是说我们不考量这个市场，是分两种方式的，就是有些体裁他确实不太适合做成合拍，但它

还是一个好的，一个好的故事，而且我们相信他作为引进是可以的，我们还是会投。那比

如说，现在我们看的那个，九条命，那个就100%不可能有演员，我不可能放一个

人进去，但是他依然是个很有趣的，很好看的东西，那么这种我们还是会做，另外一

种，这个故事，他确实适合在取景合拍摄，而且相关自然和和谐的是配合的时候，我们

无论这个项目的，无论是我们项目的，还是的，还是欧罗巴，无论他从哪

个出来的，他确实适合跟做合拍的时候，我们就会把整个的这个的项目开发资

源，有机的结合起来。

嘉宾3：那我理解下来，是不是其实跟欧罗巴有一些层面是接近的。欧罗巴也是一个法

国的公司，但是是一个的。

嘉宾2：因为我们觉得我们不太可能成为，因为经营了一百年，他所支撑

的这个庞大的王国和他这系实际上不太可能是短期内的，可能我们更接近于像欧罗巴这

样一个东西。说的很对，或者像他合作的好莱坞这种。

嘉宾3：抱歉我把这个话题说完，我解释一下，我不知道大家是不是了解分帐这个模式，

在市场上的这个票房，我先说，他补充，那么比如说大家一百块钱的票房，那么真

正拿到投资或者说方的手里的话，大家都知道叫4357，43%对57%，这个数字还是要有

变化，在100%的时候，要减去3%的，5.5%的专项基金，所以意味着91.5%是没有了，

也就是100块里面，91块5是用来4357。

嘉宾2：这个我补充的最精准了，因为这个最早合同我参与起草的，这个营业税加5.5

的营业税，实际上净票房是91.865%，常规的系数。后来又改税了。

嘉宾4：我再补充一下，现在917，5的专资，3.3的税，非常准的数字，91.7。

嘉宾2：营改增这个税又影响到这一个，然后净票房再进行你说的，4357也好，或者多

少多少，怎么样。

嘉宾3：为什么说这个数字啊，就是这个其实刚才跟两位探讨的那个是有关联的，比如

说合拍片，享受的分占的比例是，按照这个，我们刚才说这是国产片的分占比例，所以引进

片和所谓的买断片，他的分帐比例是更低一些的，具体数字其实我们就不用说了，那么只不

过是为什么大家会把这些引进片，变成一个合拍片来拍摄，是在这，因为在中间分帐的

比例上，会差别比较大，那这个直接影响到你的成本回收和整个收益的这部分，而且非常重

要，这里面差一个点，都是差特别大的数字。

嘉宾2：大家不要拿那些的票房比率来推算所有的市场，都说能有个5%

的利润，那都已经是很不错了，我说的是利润，那种说多少倍的收益率的这种事，这种都是

多少年才烧一回的东西。

嘉宾3：所以其实在市场上，这么漂亮的数字，就像我刚才一上来说的那个介

绍的那个，近四年的增长率，还有一些很美丽的数字背后，其实有很多和隐患的，那么

这个其实大家如果是年轻的从业人员，包括一些公司，那就（05：41），包括这些这么多的

有经验的人，我们也是一步步从失败过来的，我经常有别人问我说，你怎么判断项目，我说

就一个原则，久病成医，因为你原来做失败过，所以你知道哪些东西会失败，至