项目经理考试PMP考试备考与敏捷管理含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目经理考试PMP考试备考与敏捷管理含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在敏捷项目管理中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪一项？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.ScrumMaster

C.项目经理（ProjectManager）

D.开发团队（DevelopmentTeam）

2.敏捷方法中，“用户故事”的主要目的是什么？

A.详细定义项目范围

B.规划长期项目里程碑

C.获取用户需求并验证价值

D.管理项目预算

3.在Kanban方法中，“工作流限制”（Work-in-ProgressLimit,WIPLimit）的主要作用是什么？

A.减少项目总成本

B.提高团队效率，避免资源过载

C.延长项目周期

D.增加项目复杂性

4.敏捷项目管理与传统的瀑布模型相比，其最大的优势是什么？

A.更严格的文档要求

B.更高的变更控制

C.更快的交付速度和灵活性

D.更复杂的项目管理流程

5.在Scrum框架中，哪些会议是必须进行的？（多选）

A.Sprint计划会议

B.每日站会（DailyScrum）

C.Sprint评审会议

D.Sprint回顾会议

E.项目启动会

6.敏捷项目管理中，“持续集成”（ContinuousInte