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2025/12/17汇报人：WPS政府采购绩效管理

CONTENTS目录01政府采购绩效管理概述02政府采购绩效管理现状与问题03政府采购绩效指标体系04政府采购绩效管理实施流程05政府采购绩效评价方法

CONTENTS目录06提升政府采购绩效管理策略07政府采购绩效管理案例分析

政府采购绩效管理概述01

基本概念政府采购绩效管理定义指对政府采购活动进行全面、系统管理，以实现资源高效利用，如某市政府项目。政府采购绩效管理目标旨在提升采购效益，确保质量与合规，如学校采购教学设备案例。

重要意义提高资金使用效率政府采购绩效评估可避免资金浪费，如某市政府采购通过评估节省大量资金。保障采购质量绩效管理能确保采购到优质产品和服务，像学校采购优质教学设备提升教学质量。增强政府公信力规范采购流程和绩效评估，赢得公众信任，如某地政府采购透明获民众好评。促进市场公平竞争合理绩效评估营造公平环境，吸引企业参与，如某地区采购竞争推动行业进步。

政府采购绩效管理现状与问题02

当前实施情况绩效指标体系初步建立一些地区已构建政府采购绩效指标库，如广东提升评价科学性。信息化管理逐步推进多地运用采购管理系统，像浙江实现绩效数据的高效采集与分析。试点项目成效显现江苏部分试点地区采购绩效显著提高，服务质量与效率双升。

存在的主要问题绩效目标设定不合理部分项目绩效目标过高或过低，如某办公设备采购目标脱离实际需求。评价指标体系不完善指标缺乏针对性和科学性，像一些通用指标无法精准评估专业采购项目。信息沟通机制不顺畅采购部门与其他部门信息传递慢，如某大型工程采购信息延误致成本增加。结果应用不充分绩效评价结果未有效用于改进工作，如某采购项目问题依旧次年未改善。

政府采购绩效指标体系03

指标设计原则科学性原则设计指标需基于科学方法和理论，如借鉴国际通用的采购绩效评估模型。相关性原则指标应与采购目标紧密相关，像办公用品采购指标与办公需求契合。可操作性原则指标要便于实际操作和数据获取，如采用常见财务指标衡量采购成本。

常见指标类型科学性原则指标设计应基于科学方法，如借鉴国际先进经验确定合理采购指标。实用性原则指标要贴合实际采购需求，像某企业按业务流程设指标提升效率。动态性原则指标需随市场变化调整，如根据物价波动灵活更新采购成本指标。

指标权重确定政府采购绩效指采购活动中投入资源与产出效益的对比，如某学校采购设备提升教学质量。绩效管理对采购绩效进行评估、监控和改进的管理活动，像企业优化采购流程。

政府采购绩效管理实施流程04

计划制定阶段绩效目标设定部分地区政府采购已明确绩效目标，如某地采购教育设备设定教学质量提升目标。绩效评价开展多地开展政府采购绩效评价，像某省对公共服务采购进行综合评价。结果应用探索一些地方尝试将评价结果用于后续采购决策，如某市政府参考结果调整采购预算。

执行与监控阶段绩效目标设定不合理部分项目绩效目标与实际需求脱节，如学校采购设备目标过于笼统。评价指标体系不完善指标缺乏针对性和全面性，像市政项目评价未涵盖环保指标。信息沟通机制不顺畅部门间信息传递滞后，如采购部门与使用部门沟通不及时影响进度。结果应用效果不明显绩效结果未有效运用到后续采购，如未因结果调整采购方案。

结果反馈阶段提高资金使用效率某市政府采购通过绩效评估，优化采购流程，节省大量财政资金。保障采购质量严格绩效监管下，某学校采购教学设备质量提升，助力教学发展。增强透明度和公信力公开绩效结果，某部门采购获公众认可，提升政府形象和公信力。促进廉政建设绩效管理约束采购行为，减少寻租空间，如某项目杜绝了腐败现象。

政府采购绩效评价方法05

定性评价方法科学性原则指标设计应基于科学方法，如某市政府采购以专业模型确定指标。实用性原则指标要贴合实际需求，像某地采购按业务流程设实用指标。动态性原则指标需随环境变化调整，如某省随政策变更新采购指标。

定量评价方法政府采购绩效企业如华为参与政府项目，其成果与效益体现政府采购绩效。绩效管理目标政府通过采购环保设备，改善环境质量，是绩效管理目标之一。

综合评价方法政府采购绩效如教育采购项目，资金有效使用并提高教学质量便是良好绩效体现。绩效管理定义像企业管理般，政府采购用合理方法确保资源高效利用达成目标。

提升政府采购绩效管理策略06

制度建设与完善提高财政资金使用效率某市政府采购通过绩效评估，减少不必要开支，让资金用在刀刃上。保障采购质量与服务某学校采购教学设备，绩效监督确保设备优质，保障教学顺利开展。增强政府公信力某地政府采购公开绩效结果，获民众认可，提升政府在群众中的形象。促进廉政建设某部门采购项目绩效透明，有效防止暗箱操作，推动廉政工作开展。

人员能力提升科学性原则借鉴科学方法设计