门店运营操作指南.pdfVIP

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目录

一、门店管理

1.试营业与开张阶段工作

2.正式营业阶段工作

一、门店

机管理

橱窗管理

海报墙管理

三、店长市场能力

知识

技巧

一、门店管理

试营业与开张阶段工作

门店开业宣传促销相关工作

工作事项具体流程备注

1.保存物料:根据总部、地区邮件指示,接收相关促销

宣传物料,并保存物料

2.物料安装与张贴:

物料到店跟进、·门店X展架摆放到位(开业当天)若物料未能及时到店请尽快与相关负

安装·负责监督开业庆典—花篮气球布置情况(开业当天)责人(督导、区部市场部)沟通

·顾客到店小礼品执行与监督

·门店周边单张派发

·门店内吊旗悬挂与布置

口头宣传:店员主进店顾客宣传店内服务和促销信

DM(正式开业前2-3天):派发给门店服务覆盖社

区内居民

方式:①收派件时递送给客户或周边邻居在试营业期间培训店员,协同完成宣

预热宣传

②店员在社区主要出进行派发传预热工作

收派员胸贴:店员收派件时将胸贴贴于右胸口达到宣传

效果

文件封贴纸(备选):店员将贴纸贴于派件的文件封左

上角

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