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罗老师金牌店长培训课程
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目录
01
课程导论
02
店长角色定位
03
运营管理实务
04
团队领导策略
05
客户服务提升
06
总结与行动
01
课程导论
培训目标与价值
提升管理能力
标准化流程建设
优化经营策略
培养领导力
通过系统化培训帮助店长掌握人员调配、任务分配及团队激励技巧,实现门店高效运营。
学习市场分析、客户需求洞察及竞争对策制定,提升门店盈利能力和品牌影响力。
建立从库存管理到服务规范的标准化操作体系,确保门店运营的稳定性和可复制性。
强化店长在危机处理、跨部门协作及员工培养中的领导作用,打造高凝聚力团队。
核心内容概览
门店运营管
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