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2025二级建造师《管理》重点难点题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的核心任务是（）。

A.合同管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

2.施工方项目管理的目标包括项目的（）目标。

A.投资和进度

B.成本和进度

C.质量和成本

D.质量和安全

3.施工组织总设计是在施工准备阶段编制的，其主要作用是指导（）。

A.单位工程施工

B.分部（分项）工程施工

C.整个施工项目的准备和施工

D.项目竣工验收入库

4.施工现场平面布置图的设计原则中，优先考虑的是（）。

A.减少施工用地面积

B.施工方便和效率最高

C.绿化美化环境

D.降低临时设施费用

5.质量管理体系的运行模式是（）。

A.计划-实施-检查-处理

B.计划-实施-检查-处置

C.策划-实施-检查-改进

D.规划-执行-检查-处置

6.施工质量控制中最关键、最活跃的环节是（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.质量改进

7.分项工程的质量验收应在（）验收通过后进行。

A.单位工程

B.分部工程

C.施工过程

D.材料检验

8.工程质量事故处理的基本原则是（）。

A.可原谅、可接受、可忽视

B.可原谅、可接受、可弥补

C.不可原谅、不可接受、不可弥补

D.不可原谅、可接受、可弥补

9.网络计划技术中，关键线路是指（）。

A.总时差最大的线路

B.自由时差为零的线路

C.总时差为零的线路

D.节点最早时间等于最晚时间的线路

10.施工进度控制的关键环节是（）。

A.进度计划编制

B.进度计划实施

C.进度检查与调整

D.进度总结与评价

11.采用横道图比较实际进度与计划进度时，可以通过（）判断进度偏差。

A.进度线与计划线的交点

B.进度线与计划线的距离

C.进度线与计划线的平行度

D.进度线与计划线的交叉点

12.施工成本管理中，属于组织措施的是（）。

A.优化施工方案

B.加强成本核算

C.精简管理机构

D.应用新技术降低消耗

13.建设工程索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同义务而遭受损失时，向对方提出的（）要求。

A.经济补偿

B.赔偿损失

C.实施补救

D.解除合同

14.安全生产管理的基本方针是（）。

A.预防为主，安全第一

B.安全第一，综合治理

C.综合治理，预防为主

D.安全发展，预防为主

15.施工现场最常见的“五临边”是指（）。

A.深基坑边、楼层边、屋面边、基坑底边、卸料平台边

B.深基坑边、楼层边、屋面边、楼梯边、卸料平台边

C.深基坑边、楼层边、阳台边、楼梯边、卸料平台边

D.基坑边、楼层边、屋面边、阳台边、卸料平台边

16.建设工程环境保护的措施不包括（）。

A.扬尘污染控制

B.噪声污染控制

C.绿色施工

D.劳动保护

17.按照我国《标准施工招标文件》规定，施工承包合同中，承包人提出变更建议，发包人同意变更的，变更估价的原则之一是（）。

A.按照承包人在投标日编制的预算价格确定

B.按照市场价格确定

C.由发承包双方协商确定

D.按照国家或地方规定的人工、材料、机械台班单价确定

18.在施工合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用包括（）。

A.罚款

B.利息损失

C.管理费增加

D.人员窝工费

19.项目管理中的“十大知识领域”不包括（）。

A.项目整合管理

B.项目质量管理

C.项目人力资源管理

D.项目环境管理

20.施工企业进行成本核算时，如果采用按工程量清单计价模式，成本对象通常是（）。

A.分部分项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.整个合同项目

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）

21.项目管理的五大过程组包括（）。

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

22.施工组织设计的主要内容可能包括（）。

A.工程概况

B.施工部署

C.资源配置计划

D.质量保证措施

E.贷款申请报告

23.施工质量控制中，事中控制的主要工作包括（）。

A.原材料检验

B.工序检查

C.质量评定

D.设计变更处理

E.资料整理

24.网络计划技术中的时间参数包括（）。

A.总时差

B.自由时差

C.工期

D.最早开始时间

E.成本

25.施工成本管理的措施