医院基建科工作计划.docxVIP

医院基建科工作计划

2024—2025年度

一、年度总体目标

以“安全、绿色、智慧、韧性”为核心，用12个月时间完成门急诊综合楼主体结构封顶、旧病房楼抗震加固、院区地下管网智慧化改造三大主体工程；同步推进医用气体、洁净手术部、物流传输、光伏发电、雨水回收、BIM运维平台六个专项系统；全年零死亡、零重伤、零火灾、零重大质量事故；投资控制在批复概算±3%以内；竣工一次验收合格率100%，争创省优工程；通过智慧工地平台节约人工时8%，减少返工率5%，降低碳排放6%。

二、项目清单与节点倒排

1.门急诊综合楼：总建筑面积4.7万㎡，地下2层、地上9层，钢结构—装配式框架体系。

1—2月：完成桩基检测、深基坑支护专家论证、塔吊基础浇筑；

3月：出±0.00，启动主体结构流水段划分，插入机电预留预埋；

4—6月：主体结构平均5天一层，同步穿插ALC墙板、幕墙单元样板；

7月：完成结构封顶，启动屋面光伏支架、雨水回收池、直升机停机坪基础；

8—9月：二次机电、洁净区彩钢板、防辐射重晶石砂浆、物流竖井轨道安装；

10月：室外管网、景观种植土、光伏组件、充电桩、智慧灯杆同步施工；

11月：消防联动调试、BIM+FM运维平台数据挂接、竣工预验收；

12月：正式验收、竣工备案、资料移交城建档案馆。

2.旧病房楼抗震加固：建于1998年，砖混—框架混合结构，建筑面积1.3万㎡，设防烈度由7度提升至8度。

1—3月：完成结构鉴定、碳纤维布及钢板网砂浆加固方案比选、住户搬迁；

4—5月：搭设外防护棚、室内临时医疗通道、断水断电切换；

6—8月：双面加钢筋网片喷射混凝土、增设阻尼器、更换粘滞型抗震支座；

9月：外立面真石漆、内走廊医用抗菌树脂板、PVC地板同步施工；

10月：消防、暖通、强弱电系统复测、室内环境检测；

11月：完成竣工验收、恢复病区使用。

3.院区地下管网智慧化改造：全长9.6km，涵盖给水、消防、污水、雨水、氧气、真空、压缩空气、供热八类管线。

1—2月：完成CCTV检测、非开挖修复、三维激光扫描；

3—4月：新建管廊1.8km，采用预制叠合装配式管廊，内置机器人巡检轨道；

5—6月：安装光纤感温、超声波流量计、智能阀门、AI渗漏算法服务器；

7—8月：与医院后勤ERP、BIM、GIS平台打通，实现爆管30秒预警、阀门远程关闭；

9月：完成整体联调、培训物业运维班组；

10月：组织行业专家进行成果鉴定，形成可复制推广的技术导则。

三、组织与职责

1.基建科设“1室6组”：综合办公室、技术组、招采组、成本组、安全组、质量组、信息组。

2.科长全面负责，副科长分管安全质量与进度成本；技术组牵头设计、BIM、医疗工艺；招采组负责公开招标、竞争性谈判、电子商城直采；成本组负责全过程造价控制、变更签证、结算审计；安全组负责危大工程旁站、特种作业审批；质量组负责样板先行、实测实量、第三方检测；信息组负责智慧工地、资料电子化、档案移交。

3.建立“日例会、周调度、月考核”制度：每日16:00现场碰头会，每周三院长办公会专题调度，每月末党委会听取汇报并与绩效奖金挂钩。

四、技术路线与亮点

1.医疗工艺先行：门急诊综合楼采用“双首层”理念，急诊急救车道直接驶入±0.00与﹣4.50双标高，实现救护车平层转运；影像中心与介入中心同层布置，共享医患通道，减少交叉感染；儿科与产科邻近设置，母婴室、疫苗冷链、儿童游戏区一体化。

2.装配式+模块化：主体结构采用钢管混凝土柱+钢梁+钢筋桁架楼承板，装配率62%；病房卫生间、茶水间、处置室采用3.6m×3.0m模块化整体卫浴，现场干法施工，工期缩短30%。

3.双碳技术：屋面1.2MWp光伏，年发电138万kWh，折合节约标准煤170t；西侧立面设置0.6MWp碲化镉薄膜透光光伏，兼顾遮阳与发电；雨水回收池800m3，用于空调冷却、绿化灌溉、道路冲洗，年节水1.9万t；地源热泵+磁悬浮变频离心机，冷热源COP≥5.9；智能照明采用DALI协议，与日照、人流联动，节电率38%。

4.智慧工地：布设AI摄像头47台，自动识别未戴安全帽、吸烟、越界行为；塔机黑匣子+防碰撞系统，实时监测载重、力矩、风速；高支模采用蓝牙位移传感器，超2mm自动报警；无人机每周航测，生成三维实景模型，与BIM比对，提前发现偏差；劳务实名制与工资分账管理，欠薪隐患清零。

5.韧性医院：重要负荷采用“三路市电+柴油发电机+UPS+光伏+储能”五级保障；手术室、ICU、信息中心设