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2025科室护理工作总结(二篇)

2025年，心血管内科护理团队以“提升患者安全、优化照护体验”为核心目标，全年共完成住院患者护理1327例，其中危重症患者412例，抢救成功率98.6%，较2024年提升1.2个百分点。日常护理中严格落实分级护理制度，基础护理合格率100%，晨晚间护理执行率99.8%，针对87例生活完全不能自理患者，实施“一对一”生活照护计划，通过定时翻身、口腔清洁、饮食指导等措施，全年未发生一例压疮。专科护理方面，重点强化急性心梗、心律失常等危重症患者的观察与干预，优化“胸痛中心护理流程”，将从患者入院到首次用药时间缩短至18分钟（原25分钟），配合医生完成PCI术后护理213例，并发症发生率较上年下降3.2%。

质量控制工作以问题为导向，通过PDCA循环改进3项护理薄弱环节：针对2024年暴露的“跌倒/坠床风险评估漏项”问题，修订评估表并增加动态评估频次，全年高危患者跌倒事件从6例降至1例；针对静脉治疗并发症，开展“超声引导下PICC置管”专项培训，置管成功率从89%提升至96%，静脉炎发生率下降50%；优化交接班流程，引入“双人核对+电子系统验证”模式，护理文书缺陷率从0.3%降至0.05%。

培训与学习方面，全年组织科室业务学习12次（涵盖急性心衰护理新进展、心电图判读强化训练等），选派5名护士参加省级危重症护理培训班，3名护士取得心血管专科护士证书。低年资护士培养采用“导师制+分层考核”，每月进行技能操作考核（静脉穿刺、心肺复苏等），年度考核通过率100%，其中2名护士在院级护理技能竞赛中获“静脉穿刺能手”称号。

团队建设注重人文关怀，每月开展“护理案例分享会”，通过真实案例讨论提升风险防范意识；组织“护士节”急救技能竞赛、“家庭式护患沟通”情景模拟等活动，增强团队凝聚力。全年收到患者表扬信37封，护理满意度99.2%，较上年提升0.5个百分点。

工作中仍存在不足：低年资护士对复杂心律失常的识别能力需加强，3例患者因早期识别延迟导致干预时间延长；部分老年患者对用药指导的依从性较低，需探索更有效的健康教育模式。2026年将重点针对上述问题，制定“心律失常识别强化训练计划”和“分层式用药教育手册”，持续提升护理质量。

2025年，骨科护理团队围绕“围手术期安全管理”与“加速康复护理（ERAS）”双主线开展工作，全年完成手术患者护理1123例（其中关节置换术427例、脊柱手术286例），平均住院日缩短至7.8天（原9.2天），患者满意度98.9%。围手术期护理中严格落实“术前评估术中配合术后监护”全流程管理，针对高龄患者（≥75岁）制定“多器官功能预评估表”，提前干预心肺功能异常者12例，降低术后并发症风险；术后疼痛管理引入“数字疼痛评分+动态调整方案”，中重度疼痛发生率从32%降至18%，患者镇痛满意度提升至95%。

ERAS理念贯穿护理全程，与康复科、营养科协作制定“个性化康复方案”：术前3天开始进行踝泵运动、股四头肌收缩等预康复训练，参与患者986例，术后首次下床时间平均提前1.5天；术后6小时指导进食高蛋白流质饮食，联合营养科调整32例低蛋白血症患者的饮食方案，切口愈合不良率从5.1%降至2.3%；针对关节置换患者，推行“阶梯式康复训练卡”，明确术后17天、24周的训练目标，患者术后3月关节活动度达标率从82%提升至91%。

质量改进聚焦“管路安全”与“跌倒防控”：针对2024年发生的2例引流管非计划拔管事件，修订“高危管路标识与固定规范”，采用“双固定+患者教育”模式，全年非计划拔管事件零发生；在骨科病房推行“三色跌倒风险分区管理”（绿色低危、黄色中危、红色高危），红色区域增加床栏、防滑垫等设施，配备专人巡视，全年跌倒事件从5例降至0。

培训与能力提升方面，开展“骨科专科护理技术”系列培训15次（包括C臂机下体位摆放、外固定架护理等），选派4名护士参加全国骨科护理新进展研讨会，2名护士取得创伤专科护士证书。针对低年资护士，实施“跟台手术+案例复盘”培训，每月选取2例复杂手术（如骨盆骨折切开复位内固定术）进行全流程跟台，术后通过视频回放分析护理配合要点，低年资护士手术配合合格率从85%提升至97%。

团队协作方面，与医生、康复师、社工建立“多学科查房”制度，每周三联合查看疑难病例，全年讨论病例42例，优化护理方案21项；开展“护患家属课堂”12期，通过模型演示、视频讲解等方式指导家属参与术后康复，家属护理配合度从78%提升至92%。

本年度不足主要体现在：部分年轻护士对老年患者合并症（如糖尿病、高血压）的护理经验不足，2例患者因血糖监测不及时出现低血糖反应；康复训练个性化程度需提高，5例患者因训练强度不当导致关节肿胀。2026年将重点加强“老年综合护理”培训