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青蓝工程师徒结对签订协议书

甲方（导师）：_________（姓名），身份证号：_________

乙方（学员）：_________（姓名），身份证号：_________

为深入贯彻落实人才强企战略，构建系统化、规范化的青年人才培养机制，充分发挥企业内部技术骨干、业务能手的传帮带作用，加速青年员工职业成长与能力提升，推动企业核心技术与管理经验的代际传承，经甲乙双方自愿协商，并经_________（单位名称，以下简称“单位”）审核同意，就青蓝工程师徒结对培养事宜达成如下协议：

一、协议背景与目标

当前，单位正处于_________（可根据实际补充业务领域，如“数字化转型关键期”“高端装备研发攻坚阶段”），对技术创新、管理优化及人才梯队建设提出更高要求。青年员工是企业未来发展的核心力量，但普遍存在实践经验不足、技术深度不够、职业定位模糊等问题。甲方作为单位_________（可补充具体领域，如“首席工程师”“十年以上技术骨干”“优秀项目经理”），在_________（具体专业领域，如“智能制造系统开发”“复杂项目管理”“工艺优化”）方面具备丰富的实践经验与理论积淀；乙方作为_________（可补充岗位，如“202X届新入职研发工程师”“转岗至技术岗的青年员工”），具备扎实的理论基础与强烈的学习意愿，但需通过系统指导快速融入岗位、提升专业能力。

本协议以“精准培养、双向赋能、成果导向”为原则，通过为期两年的结对培养，实现以下具体目标：

1.专业技能提升：乙方需在甲方指导下，系统掌握_________（具体技术/业务领域，如“工业机器人编程与调试”“跨部门项目协同流程”“客户需求深度挖掘方法”），达到_________（可量化标准，如“独立承担中型项目技术方案设计”“主导完成3个以上客户需求落地”“通过_________（具体认证，如PMP、注册工程师）考核”）的能力水平。

2.职业素养塑造：乙方需在甲方指导下，提升_________（具体素养，如“技术文档规范化撰写”“跨团队沟通协调”“问题分析与解决的系统性思维”）等职业核心能力，形成符合企业价值观的工作作风与责任意识。

3.发展潜力激活：通过甲方的经验传导与资源支持，乙方需在_________（具体方向，如“技术创新”“管理潜力”“市场敏锐度”）等方面形成个人优势，具备向_________（目标岗位，如“高级工程师”“项目负责人”“技术主管”）发展的潜力。

二、双方权利与义务

（一）甲方（导师）权利与义务

义务：

1.制定个性化培养计划：协议签订后15个工作日内，结合乙方岗位需求、能力短板及职业规划，与乙方共同制定《培养计划表》（附件1），明确培养周期内的阶段目标、主要任务、指导方式及时间节点（如：第1-6个月重点掌握_________；第7-12个月独立承担_________任务；第13-24个月主导_________项目）。

2.定期开展指导工作：每月至少安排2次（累计不少于8小时）面对面指导，内容包括但不限于技术难点解析、项目经验分享、职业困惑解答；每季度组织1次“案例复盘会”，选取乙方参与的典型项目，通过“问题回溯-原因分析-改进方案”的闭环研讨，提升乙方解决实际问题的能力。

3.开放经验与资源：向乙方开放个人技术笔记、项目档案等内部资料（涉及企业机密的需遵守保密规定）；推荐乙方参与_________（具体资源，如“行业技术论坛”“内部专家工作坊”“重点项目组”），为其争取实践机会。

4.关注成长动态：每月与乙方进行1次“成长面谈”，了解其工作进展、心理状态及需求，及时调整指导策略；每季度向单位人才培养部门提交《导师指导记录表》（附件2），反馈乙方阶段性成长情况。

权利：

1.要求乙方严格执行培养计划，对乙方敷衍学习、消极应对等行为提出批评并督促整改；

2.优先获得单位提供的“导师能力提升”培训资源（如“高效带教技巧”“青年员工心理引导”等课程）；

3.培养周期结束后，若乙方考核达标，甲方可获得单位颁发的“优秀导师”荣誉证书及相应奖励（具体标准参照《单位人才培养激励办法》）。

（二）乙方（学员）权利与义务

义务：

1.主动参与培养过程：严格按照《培养计划表》完成学习任务，每月向甲方提交《学习进展报告》（附件3），内容包括已完成工作、遇到的问题及下一步计划；积极配合甲方的案例研讨、项目实践等安排，不得无故缺席。

2.注重实践转化：在甲方指导下参与_________（具体项目/任务，如“XX产品升级改造项目”“客户需求调研”），每完成1项关键任务需提交《实践总结报告》（附件4），提炼经验并提出改进建议。

3.尊重导师劳动：对甲方的指导内容做好记录