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项目保安管理制度

一、总则

为了保证企业项目的安全运行和保护企业资产的安全，确保项目参加人员的人身安全，订立本《项目保安管理制度》（以下简称“本制度”）。

本制度适用于企业内部的全部项目，包含开发、运营、维护等各类项目。

本制度的遵守、执行和监督由企业职能部门负责。

二、管理标准

1.项目保安责任

各项目部门应明确项目保安的职责，并配备专职或兼职的保安人员。

项目保安要求具备肯定的保安从业资格，并接受专业的培训。

项目保安需定期对项目区域进行巡逻、检查，确保项目安全。

2.项目保安设施

各项目部门应依据项目特点和安全风险，合理设置保安设施，包含但不限于闭路电视监控、门禁系统等。

项目保安设施的安装和维护工作由专业安防公司负责，项目部门对其进行定期检查和维护和修理保养。

3.项目保安预案

各项目部门应订立针对不同风险情况的保安预案，内容包含应急处理流程、安全疏散路线、物资储备等。

针对紧要项目、敏感区域或特殊情况，项目保安应与相关部门（如消防、安全等）进行联动，订立联合保安预案。

4.项目保安培训

各项目保安人员应定期接受安全防范、应急处理等方面的培训，提升其保安服务本领和应对突发事件的本领。

项目部门应指定专人负责组织项目保安培训并记录培训成绩。

5.项目保安巡查

项目保安人员应依照规定的巡查路线、频次，对项目区域进行巡查，发现问题及时报告并采取相应措施解决。

项目保安巡查的内容包含但不限于安全隐患、消防设施、门禁掌控等。

三、考核标准

1.项目保安工作考核

项目部门应依照规定的考核周期和考核指标，对项目保安工作进行考核。

考核指标包含但不限于保安人员的巡查记录、应急处理本领、安全隐患整改等。

2.项目保安设施考核

项目部门应定期对保安设施进行自查和检测，确保其正常运行。

项目保安设施的考核指标包含但不限于设备运行情况、监控画面清楚度、门禁掌控系统有效性等。

3.项目保安预案演练考核

项目部门应定期组织项目保安预案演练，检验预案的可行性和有效性。

考核指标包含但不限于应急处理流程是否规范、疏散演练是否到位、物资储备是否充分等。

4.项目保安培训考核

项目部门应记录项目保安人员的培训情况，并对其掌握的知识和技能进行考核。

考核形式包含但不限于书面考试、实际操作考核等。

5.项目保安巡查考核

项目保安巡查记录应及时整理和归档。

项目部门应定期查阅巡查记录，对巡查情况进行考核。

四、违规惩罚

对违反本制度的项目保安人员，将视情况予以批判教育、警告、解聘等惩罚。

对违反本制度的项目部门，将视情况予以批判教育、降低绩效评定等惩罚。

五、附则

本制度的解释权归企业职能部门全部。

本制度自颁布之日起执行。

以上为《项目保安管理制度》，请各项目部门认真遵守执行，若有需要修改的地方，请及时向企业职能部门提出申请。企业职能部门将依据实际情况进行调整和修改，并及时通知各相关部门。