仓储管理进度协议.docxVIP

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仓储管理进度协议

甲方(仓储服务提供方):[甲方公司全称]

地址:[甲方公司地址]

联系方式:[甲方公司联系方式]

乙方(仓储服务接受方):[乙方公司全称]

地址:[乙方公司地址]

联系方式:[乙方公司联系方式]

签订日期:[年]年[月]日

签订地点:[签订地点]

鉴于甲方同意向乙方提供仓储管理服务,乙方同意接受甲方的仓储管理服务,双方基于主合同/服务订单(合同编号:[主合同/服务订单编号])之约定,为进一步明确仓储管理服务的执行进度、目标达成及双方责任,经友好协商,达成如下协议:

第一条协议背景与依据

本协议是基于甲乙双方已签订的主合同/服务订单(合同编号:[主合同/服务订单编号])而订立,旨在明确双方在履行主合同/服务订单过程中,关于仓储管理活动的具体进度要求、监控指标、报告机制及相关责任。

第二条仓储管理服务范围

本协议项下的仓储管理服务范围与主合同/服务订单约定的范围一致,包括但不限于对乙方提供的[具体货物描述,如:电子产品、服装等]进行收货、存储、拣选、包装、发货等操作,以及相关信息系统管理和服务。

第三条核心内容:仓储管理进度

为实现仓储管理目标,双方约定以下进度监控指标、报告机制及关键里程碑:

3.1进度监控指标

甲方应持续监控并确保以下关键绩效指标(KPIs)的达成:

3.1.1收货进度:确保货物在到达后[具体时间,如:4]小时内完成入库验收及系统录入,月度收货及时率不低于[具体百分比,如:98]%。

3.1.2存储进度:货物入库后[具体时间,如:2]个工作日内完成上架作业,库存信息在WMS系统中的更新实时性达到[具体百分比,如:99.5%],库存账实相符率每月盘点后不低于[具体百分比,如:99.8%]。

3.1.3拣选/发货进度:对乙方下达的标准订单,在[具体时间,如:24]小时内完成拣选,订单准时发货率(指按承诺时间窗发货)月度不低于[具体百分比,如:95%]。

3.1.4库存周转进度:双方共同监控核心库存的周转率,目标维持在上一个自然年同期的[具体百分比,如:95%]以上。

3.1.5WMS数据更新进度:所有仓库操作(收、存、拣、发、盘)相关数据须在操作完成后[具体时间,如:30]分钟内完成系统录入,月度数据完整性检查差错率不超过[具体百分比,如:0.1%]。

3.1.6特定项目进度:如遇乙方组织的[具体项目名称,如:年度大促备货],甲方需按乙方提供的详细计划,在[具体日期]前完成[具体任务内容,如:指定区域的货物备齐],并按阶段性节点提交进度报告。

3.2进度报告机制

3.2.1报告频率:甲方应于每个自然月结束后[具体时间,如:5]个工作日内,向乙方提交当月仓储管理进度报告。

3.2.2报告形式:进度报告应采用电子版PPT或双方约定的标准化报告格式,包含本协议第三条3.1款项中所有监控指标的详细数据、图表及分析。

3.2.3报告内容:报告需具体列出各指标的实际达成值、目标值、达成率,并对未达标的指标进行原因分析及改进措施说明。

3.2.4报告提交:甲方指定联系人[甲方联系人姓名](联系方式:[甲方联系人电话])负责将报告发送至乙方指定邮箱[乙方邮箱地址],或通过[双方约定的其他提交方式]提交。

3.2.5乙方反馈:乙方在收到报告后[具体时间,如:3]个工作日内进行审阅,并将反馈意见或确认函发送回甲方。

3.3关键里程碑

双方约定以下关键里程碑,并作为衡量整体服务进度的关键节点:

3.3.1第一季度末:完成新入库货物的[具体百分比,如:80%]上架,并实现库存系统账实相符率达到[具体百分比,如:99%]。

3.3.2第二季度末:核心品类订单准时发货率提升至[具体百分比,如:97%]。

3.3.3年度目标:全年库存账实相符率稳定在[具体百分比,如:99.8%]以上,整体仓储操作效率评估得分不低于[具体分数,如:85分](评估标准另行参照主合同约定)。

第四条双方职责与义务

4.1甲方职责与义务

4.1.1甲方应根据主合同约定提供安全、适宜的仓储设施和必要的操作设备,并确保WMS系统稳定运行。

4.1.2甲方负责按照本协议第三条约定,及时、准确、完整地编制并提交仓储管理进度报告。

4.1.3甲方应严格遵守操作规程,确保仓储期间货物的安全,除不可抗力或乙方原因外,对货物本身的损耗承担责任。

4.1.4甲方应积极配合乙方的检查、审计、盘点及合理化建议,并根据乙方要求提供相关数据支持。

4.1.5甲方应指定专人负责与乙方的进度沟通,及时响应乙方的合理需求。

4.2乙方职责与义务

4.2.1乙方应按照主

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