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工作计划及管理培训1
介绍学习项目计划的制作学习项目计划的管理重点词:项目计划周状态报告工作周报(日报)(周工作例会)……2
议程培训分两个部分项目计划的制定和管理工作计划的制定工作计划跟踪和监控工作计划的更改周报的填写及管理3
这次培训的目的这次培训的目的:熟悉项目计划及汇报的管理制度,结合实际工作进行讨论。学习使用一些制作计划的工具和方法。各项目开始制定工作计划,并且在实际工作中开始实施。4
问题:什么叫项目管理?项目管理有什么特点?6
一个高效组织的特点一个高效组织的特点是什么:有计划的生产有计划的改进7
工作计划的意义两种工作形式:消级式工作消防式救火管理。积极式
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